Maarten van Gils
Veel bedrijven en organisaties worstelen met de digitale revolutie. Wachten zelfs passief af en missen de boot. Ik richt me op het ontwerpen van nieuwe business modellen. Met oog voor technologie, mens én het omringende ecosysteem. Om vanuit die invalshoek de revolutie vorm te geven, dat is gaaf.
Hoe kunnen (samenwerkende) MKB-organisaties slimme technologie toepassen om nieuwe, innovatieve bedrijfsmodellen te ontwikkelen en implementeren? Open innovatie en ecosystemen zijn daarbij onderwerpen waar ik samen met studenten en het MKB concreet invulling aan wil geven.
Het Lectoraat Smart Business
Hoe kunnen (samenwerkende) organisaties slimme technologie toepassen om nieuwe, innovatieve bedrijfsmodellen te ontwikkelen en implementeren? Ons lectoraat zoekt naar antwoorden door het uitvoeren van ontwerpgericht en actiegericht onderzoek.
Nieuws en artikelen
Projecten
Innovatiehubs 3.0: een lerend netwerk voor het regionale MKB
MKB’ers staan voor de uitdaging om technologische processen en digitaliseringsprocessen te implementeren in hun bedrijf. Meegaan in de 4e revolutie is voorwaarde voor hun voortbestaan. In Gelderland blijken innovatiehubs een succesvol instrument te zijn om innovatie in het MKB te bevorderen.
AMBISI
Je wilt of moet als bedrijf innoveren, maar waar begin je? De mogelijkheden om te innoveren zijn eindeloos. AMBISI biedt een (spel)methode om ondernemers hierbij te ondersteunen. Om zo tot beter onderlegde besluitvorming te komen.
BESSI
Als bedrijf met innovatie-ambitie loop je soms tegen grenzen aan. Samenwerking met concullega’s is dan soms nodig. Maar hoe doe je dat op enigszins duurzame wijze? Zodat niet de helft eruit wil stappen halverwege het traject?
Publicaties
Kennispartners en netwerken
-
Partners
-
Netwerk
Nevenfuncties
- Lid Kerngroep BOOST
- Lid Thematafel Smart Werken en Innoveren (8RHK Ambassadeurs)
- Lid Helixgroep cluster Health, High Tech & Food
- Founding Father Smarthub Industry Incubator