Dijkmanagement onder druk

Project Prometheus is in 2018 gestart met een veelzijdig consortium van waterschappen, kennisinstellingen en bedrijven. Dit consortium is gedurende het project, mede door het uitvoeren van trainingen en interesse vanuit de praktijk, een groeiend netwerk geworden van professionals die zich vanuit verschillende invalshoeken bezig houden met assetmanagement voor dijken. Om dit groeiende netwerk in stand te houden en de om de projectresultaten en bevindingen een plek te geven in de waterbouwpraktijk, is een ‘community of practice’ opgericht.

Communities of practice zijn groepen mensen die een zorg of een passie delen voor iets dat ze doen en leren hoe ze het beter kunnen doen door regelmatig met elkaar om te gaan (Wenger-Trayner, 2015).

De community of practice van Prometheus richt zich op de beheerorganisaties van waterschappen en Rijkswaterstaat. Samen zijn zij verantwoordelijk voor het assetmanagement van de dijk: zorgdragen voor de optimale prestatie van de dijk als waterkerend lichaam, afgezet tegen acceptabele risico's en aanvaardbare kosten, gemeten over de gehele levenscyclus van de dijk. Het vinden van een optimale balans tussen kosten, risico's en kwaliteit is een complexe bezigheid (passie), omdat die afweging rekening moet houden met de korte en lange termijn en sprake is van onzekerheden rond planbaarheid en voorspelbaarheid van prestaties, veroudering en interventies.

Onze community of practice vervult drie doelen:

1. Het op de hoogte houden van leden van de meest recente trainingen en de resultaten die daaruit voortvloeien;
2. Het areaal aan dilemma’s waarmee de serious games worden gevuld uitbreiden en actualiseren;
3. Het delen en bediscussiëren van ervaringen in de ‘echte’ praktijk.

Sinds maart 2021 hebben 67 professionals van waterschappen, provincies, ingenieursbureaus en Rijkswaterstaat deelgenomen aan de training ‘Dijkmanagement onder Druk’. In de training werden zij via praktijkdilemma’s uitgedaagd om impactvolle keuzes te maken onder tijdsdruk. Hun prestatie werd gevisualiseerd in spiegelplots: grafieken die de houding van deelnemers als een spiegel reflecteert. Deelnemers werden beoordeeld op hun mate van interne of externe focus en op hun taakgerichte of opgavegerichte aanpak. De gemiddelde houding van alle deelnemers zijn weergeven in onderstaande spiegelplots. Deze zullen na elke toekomstige training bijgewerkt worden voor leden van de community.

Statistisch significante bevindingen:

• Beheerders zijn significant taakgerichter dan andere betrokken rollen (adviseurs, ontwerpers, specialisten).
• Beheerders zijn meer intern georiënteerd dan andere professionals verwachten of wensen.
• Organisatiemanagers zien zichzelf als meer extern georiënteerd dan andere professionals verwachten of wensen.