Verandermanagement (basis)
De opleiding start 8 december 2025
70% van de verandertrajecten leidt niet tot het gewenste resultaat. Zo gaat energie en motivatie verloren. Zijn veranderingen wel te managen? Leer verandervragen integraal te benaderen. En word die eigentijdse veranderaar waar organisaties om vragen. Volg de module Verandermanagement. Meld je aan!
In het kort
Voor wie is Verandermanagement (basis)?
Je hebt ervaring met het begeleiden van verandering in een organisatie. Je geeft intuïtief sturing aan deze verandering. Maar mist de theoretische basis van verandermanagement. Je hebt behoefte aan een bewust doordachte aanpak. En wilt zo de kans op een succesvolle verandering vergroten. Je bent leidinggevende, HR-adviseur, programmamanager, strategisch adviseur, beleidsadviseur of projectleider. En hebt bij voorkeur minimaal 2 jaar werkervaring.
Programma Verandermanagement (basis)
Wat ga je leren?
In de module Verandermanagement (basis) leer je een goede diagnose te stellen en passende aanpak te ontwikkelen. Ook benader je in deze module de verandervraag integraal, je leert dus kijken vanuit meerdere perspectieven. Wil jij je vakmanschap in het sturen van verandering verder ontwikkelen? Dan is deze module iets voor jou.
Resultaat - wat levert de module je op?
Je bent ondergedompeld in de veranderkunde. Je beschikt over actuele kennis en inzichten. Je weet hoe verschillende veranderstrategieën en interventies werken. En wanneer je ze effectief inzet. Je kunt een goede diagnose stellen en het spelersveld in kaart brengen. En vervolgens een passende aanpak met meer kans op succes ontwikkelen. Jij bent een eigentijdse veranderaar.
Praktische en theoretische vaardigheden
Theorie van Verandermanagement
Waarom veranderen zo lastig is, meervoudig kijken, diagnose stellen. De kern van het vraagstuk bepalen, het lonkend perspectief bepalen.
Verandering doorvoeren
Een bewuste keuze maken voor een veranderstrategie, opstellen van een weloverwogen interventieplan, borgen van de ingezette verandering.
Verandervraagstuk in je eigen organisatie
Diagnose stellen, de kern van het vraagstuk en de gewenste situatie bepalen. Veranderstrategie opstellen. Interventieplan schrijven om de benodigde veranderingen te realiseren.
Werkwijze
Je kunt rekenen op een goede theoretische basis en activerende werkvormen. Action learning is erg belangrijk tijdens de cursus Verandermanagement. Je past dat wat je leert direct zelf toe in de praktijk. Dit doe je door een action learning opdracht voor je eigen organisatie uit te voeren. Je onderzoekt een verandervraagstuk in je eigen organisatie. Je stelt een diagnose, bepaalt de kern van het vraagstuk en de gewenste situatie. Op basis daarvan ontwikkel je een passende veranderstrategie. Ook stel je een interventieplan op om de benodigde veranderingen te realiseren.
Module Verandermanagement (basis) of Post-hbo Verandermanagement?
Heb je interesse in een opleiding op het gebied van verandermanagement? Bij de HAN hebben we hier 2 opties voor! De module Verandermanagement (basis) en de post-hbo opleiding Verandermanagement. Om de keuze te vergemakkelijken hebben we de verschillen tussen deze opleidingen op een rijtje gezet!
Na deze cursus zie ik alles in Geel, Blauw, Rood, Groen en Wit. Verandermanagement is nooit meer hetzelfde!"
Verdere informatie
Een plan maken is de eerste stap, maar probeer het maar eens uit te voeren in de organisatie waar je werkt. Dat brengt veranderkunde je."
Verder studeren
Verandermanagement is een module van de post-hbo opleiding Bedrijfskunde. Met je certificaat van deze module kun je instromen in de post-hbo opleiding Bedrijfskunde. Het is ook mogelijk om in plaats van de hele post-hbo opleiding Bedrijfskunde, losse modules te volgen. Besluit je op een later moment de gehele opleiding te gaan volgen? Met je certificaat voor het behalen van de losse module(s) kun je vrijstelling aanvragen. Ook ontvang je een korting van €795,- euro op de prijs van de post-hbo opleiding
De losse modules van post-hbo Bedrijfskunde
Bedrijfskundig HRM
Met de module Bedrijfskundig HRM ontwikkel je kennis en vaardigheden om een HR-beleid succesvol binnen jouw organisatie te kunnen implementeren.
Strategisch Management
Je ontwikkelt je eigen strategisch denken en handelen door middel van strategische concepten en modellen, die een hulpmiddel vormen om goed met strategische vraagstukken en dilemma’s in je organisatie om te kunnen gaan.
Financieel Management
Heb je ervaring als manager/leidinggevende, maar mis je de theoretische basis op het gebied van financiën? De module Financieel Management biedt je inzichten in de financiële besturing van een organisatie.
Procesmanagement
Procesmanagement is er op gericht kennis en ervaring op te doen met het managen van processen in organisaties. Je maakt kennis met verschillende verbetermethoden en leert een stappenplan opstellen voor het invoeren of verbeteren van procesmanagement binnen jouw organisatie.
Meer management-gerelateerde opleidingen
Wil jij je nóg verder verdiepen op het gebied van management? Bekijk ons volledige aanbod op de overzichtspagina HAN Management & Organisatie.
Zeer herkenbaar, interessant om meer theorie achter de verandering en verschillende type mensen te weten te komen."
Advies nodig?
Heb je een korte vraag over de opleiding? Stuur ons een mail voor een snel antwoord. Heb je een uitgebreide vraag en ga je liever in gesprek met een van onze adviseurs? Vraag dan vrijblijvend een adviesgesprek aan! Tijdens het gesprek bespreken we of de opleiding aansluit bij jouw verwachtingen, ambities en mogelijkheden. Het adviesgesprek plannen we op een moment dat het jou uitkomt. Bij de HAN, telefonisch of via Teams.
Contact
Heb je vragen over deze opleiding? Of kunnen we je helpen met het maken van een keuze? We helpen je graag verder.
- Mail ons: management.organisatie@han.nl
- Liever bellen? 024 - 353 0500
- Openingstijden: op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur
