Post-hbo Verandermanagement

De post hbo-opleiding Verandermanagement begint met een startsessie van een hele dag en is daarna onderverdeeld in 9 vakavonden, 4 werkplaatsdagen en een meesterproef. Veranderen leer je vooral door het te doen, te ervaren. Dankzij Action Learning breng je je nieuwe inzichten direct in de praktijk o.a. doordat je werkt aan een concreet verandervraagstuk. In je eigen óf een andere organisatie. We ruimen veel tijd in voor intervisie en eigen casuïstiek. Je past de theorie van de vakavonden en inzichten die je opdoet op de werkplaatsdagen direct toe. Daarnaast volg je tijdens de werkplaatsdagen en vakavonden praktische workshops. Je experimenteert en oefent met je vaardigheden als veranderaar.
De studiebelasting bedraagt circa 8 uur per week.

Je volgt les op de donderdag. Er zijn 9 vakavonden van 18.30 uur tot 21.30 uur en 4 werkplaatsdagen van 9.00 uur tot 17.00 uur. Ook de meesterproef duurt, voor elke leergroep, 1 dag.

Reken op literatuurkosten van ca. € 250,-, dit is niet bij de opleidingskosten inbegrepen. 

• Je levert een actieve bijdrage tijdens de vakavonden en werkplaatsdagen;
• Je ontwikkelt je eigen visie op veranderen;
• Je schrijft een meesterverslag voor module 1 of 2 (eigen keuze); 
• Je legt de meesterproef af. 

Haal jij voor alle onderdelen een voldoende? Gefeliciteerd! Je ontvangt het certificaat Meester in de Veranderkunde. 

• een diagnose te stellen;
• goed te contracteren op de opdracht en jouw rol;
• bewust een keuze te maken voor een veranderstrategie en veranderaanpak;
• veranderen als ambacht in de praktijk te brengen; 
• tot (zelf)reflectie.

Ben je lid van de Orde van Organisatiekundigen en -Adviseurs? Dan ontvang je 500 euro korting op deze opleiding! Vul in het aanmeldformulier de volgende code in: VMOOAKORTING2023.

• Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring.
• Je werkt als leidinggevende, manager, interne of externe adviseur of projectleider.
• Je beschikt over een hbo-bachelor of WO-diploma.
  • Je kunt een lager opleidingsniveau compenseren. We bekijken dan je aantoonbare kennis, ervaring en functioneren op hbo-niveau. Dit kun je aantonen met bijvoorbeeld een uitgebreid CV en/of een 360 graden reflectie. 
• Je kunt in een organisatie aan de slag met een verandervraagstuk.

Een intakegesprek maakt onderdeel uit van de toelatingsprocedure. Tijdens dit gesprek onderzoeken we samen jouw leerbehoefte en wat we in de opleiding van elkaar mogen verwachten.

Maatwerk is mogelijk bij deze opleiding. Neem contact met ons op om opties voor een incompany-traject te bespreken!

De post-hbo-opleiding Verandermanagement is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met het Ontwikkelaarsgilde. Dit betekent dat we optimaal gebruik maken van expertise uit de praktijk. Dit zie je terug in een pragmatische opleiding, die aansluit op de hedendaagse praktijk.

Judith Iking en Léon Haver zijn je leerbegeleiders. Beiden werken ruim 20 jaar als veranderkundig adviseur in verschillende branches en met verschillende soorten verandervraagstukken. Judith is daarnaast sinds 2011 verbonden aan de HAN. Ze geeft binnen diverse opleidingen de module Veranderkunde en voor de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde is zij scriptiebegeleider. Léon was eerder verbonden aan andere veranderkundige opleidingen en verzorgt in company opleidingen en trainingen. Kijk hier voor meer informatie over het Ontwikkelaarsgilde.

Ook voor een werkgever is het heel interessant om een werknemer te laten studeren. Het is een investering, maar werkgevers krijgen er veel voor terug:

• Verbinding met de kennis van HAN - Bedrijven en organisaties 'leren mee met de deelnemers'. Deelnemers nemen aandachtspunten en probleemgebieden mee naar de opleiding. Dit zijn prachtige projecten die direct vruchten afwerpen in de praktijk.
• Gemotiveerde mensen – Starten met een deeltijdopleiding is een bewuste keuze. Mensen die hiervoor kiezen zijn vaak zeer gemotiveerd en bereid om een stap extra te zetten.
• Ontwikkeling huidig personeel – Deelnemers brengen actuele kennis mee naar bedrijven en organisaties. Dit zet veel in beweging: huidig personeel gaat mee in deze ontwikkeling; het spillover effect.
• Deelnemers zijn aanpakkers – Onze deelnemers steken hun energie in praktische opdrachten, niet in het schrijven van ingewikkelde rapporten. Studeren aan de HAN gaat hand in hand met leren in de praktijk.
• Financieel aantrekkelijk – Studiekosten zijn fiscaal aftrekbaar. Er zijn verschillende subsidieregelingen voor werkgevers. En de kosten van opleiding zijn snel terugverdiend omdat een HAN-deelnemer direct inzetbaar is.
• Goed werkgeverschap - Structureel investeren in medewerkers is een teken van goed werkgeverschap.

Ben je op zoek naar een organisatie waar je de opdrachten uit kunt voeren? Neem dan ook eens contact op met HAN Employment. HAN Employment heeft veel goede relaties en contacten met het werkveld