drie personen staan te praten en lachen met elkaar in een ruimte met glazen wanden

Meld je aan De opleiding start een aantal keer per jaar

Meer informatie... Adviesgesprek, brochure, helpdesk

Open Avonden Open Avonden, Meeloopdagen etc.

De opleiding start28 september 2023

Veranderen is een vak! Verandertrajecten vragen om vakmanschap. Om eigentijdse veranderaars die sturing geven. Een goede diagnose kunnen stellen en een passende aanpak ontwikkelen. Wil jij die veranderaar zijn? Volg de post-hbo Verandermanagement. Meld je aan!

28 september 2023Startdatum

8 maandenDuur

Les op donderdagTweewekelijkse bijeenkomsten

hbo+Niveau

€ 5.475,-Kosten

Kom kennismaken met Verandermanagement

Wil je kennismaken met de opleiding en de docent? Op donderdagavond 25 mei organiseren we tussen 19.00 en 21.00 uur een vrijblijvend kennismakingscollege op de HAN-campus in Arnhem (Ruitenberglaan 31). De docent vertelt je wat je van de opleiding kunt verwachten en er is volop ruimte voor het stellen van je vragen.

Meld je aan voor het kennismakingscollege

32194 hoorcollege auditorium, FEM Food & Business

Door de overgang naar een nieuw inschrijvingssysteem hebben we helaas te maken met een storing waardoor niet elke aanmelding goed wordt verwerkt. Ervaar jij problemen met aanmelden? Stuur een mail naar ask@han.nl en vermeld daarin je naam, telefoonnummer en vooropleiding. Dan zetten wij jouw aanmelding zo snel mogelijk in gang. Onze excuses voor het ongemak.

Met de opleiding leiden we je op tot eigentijds veranderkundige. Je leert vanuit een integrale en systemische benadering richting en sturing te geven aan veranderprocessen. Je doet daarvoor actuele kennis en inzichten op over veranderkunde. En kijkt wat de werkzame bestanddelen zijn van verschillende interventies. Zo bouw je je handelingsrepertoire op of breid je het uit. We praten niet alleen over veranderen, we gaan er ook nadrukkelijk mee aan de slag. De verbinding tussen theorie en praktijk levert direct meerwaarde op doordat je werkt aan een concreet verandervraagstuk. In je eigen óf een andere organisatie. Je leert jezelf in deze opleiding beter kennen. Ook word je je meer bewust van jouw rol als veranderkundige.

Een opleiding waarin theorie en praktijk goed afgewisseld worden. Hierdoor leer je direct veel, zowel over jezelf als over veranderprocessen in organisaties.

Je bent leidinggevende, manager, intern of extern adviseur of projectleider. Je wilt meesterschap ontwikkelen in veranderen. En zoekt hiervoor nieuwe inzichten en extra kennis. Je wilt jezelf als veranderaar graag verder ontwikkelen. Bekijk ook de toelatingseisen.

Een boost aan kennis en kunde om veranderingen te doorgronden en op te pakken. Inspirerende vakavonden/werkplaatsdagen om vervolgens vol energie en inspiratie de opgedane kennis toe te passen."

474951 Docent LÃ©on Haver vertelt over de opleiding Verandermanagement

Bekijk volledige video

De post-hbo-opleiding Verandermanagement bestaat uit 9 vakavonden, 4 werkplaatsdagen en de meesterproef.
De opleiding begint met een eerste werkplaatsdag. Je gaat daarbij de diepte in en legt de basis voor een visie op veranderen. Daarna volg je 3 samenhangende modules, bestaande uit vakavonden en praktijkdagen in de werkplaats. Alle modules bevatten deze onderdelen, die met elkaar verbonden zijn en elkaar versterken:

Vakkunde: verbreding en verdieping van theoretische kennis over veranderen.
Vakmanschap: toepassen van theorie en inzichten in de praktijk.
Professionele rol: reflecteren op en bewust omgaan met houding, vaardigheden, gedrag en professionele ethiek. Kortom: JIJ als veranderaar.

Dit zijn de modules binnen de opleiding:

Module 1 | Diagnose stellen
Een verandertraject start met het stellen van een goede diagnose. Een diagnose helpt je om de juiste vraag te pakken te krijgen. En het maakt de veranderkracht van een organisatie, afdeling of team inzichtelijk. We stellen onszelf vragen als: Wat is er precies aan de hand? Wat wordt gezegd en wat niet? Hoe voorkom ik blinde vlekken? Hoe geef ik betekenis aan wat ik zie? Wie zijn de relevante spelers en wat is hun positie? Hoe verhoud ik me daartoe als veranderaar? Wat gaat er al goed? En waaraan moeten we als organisatie werken om te bereiken wat we willen?
Je leert een diagnose te stellen door vanuit verschillende perspectieven en met diverse brillen naar een verandervraagstuk en de boven- en onderstroom van een organisatie of team te kijken. Je leert hoe je op een goede manier contracteert en hercontracteert. Niet alleen op de inhoud van de verandervraag of veranderopdracht. Ook op je eigen rol, de randvoorwaarden die nodig zijn en het commitment.

Module 2 | Veranderen als ambacht
Hoe geef je vorm aan veranderprocessen? Je leert hoe je aangrijpingspunten vindt die richting geven aan het kiezen en combineren van veranderstrategieën. Ook leer je bewust een keuze te maken voor een passende veranderstrategie om zo tot een weloverwogen veranderaanpak te komen. Je verbindt denken en doen aan elkaar. Je leert over verschillende interventies en de werkzame bestanddelen ervan. Op die manier kun je bewust keuzes maken. Keuzes over hoe jij sturing geeft in de verandering en hoe jij je impact als veranderaar vergroot.

Module 3 | De meesterproef
Oogsten doe je niet alleen aan het einde van de opleiding. Daarom werk je doorlopend aan je reflectieverslag. Eén van de leerbegeleiders beoordeelt dit periodiek. Je maakt tijdens module 1 of 2 een tussentijdse balans op. Je maakt dan een beschrijving van een door jou uitgevoerde diagnose. Of van een veranderstrategie en veranderaanpak voor jouw organisatie. Aan het eind van de opleiding doe je de meesterproef. Je gaat in dialoog over je leerproces en ontwikkeling als veranderaar. Dit doe je met de leerbegeleiders én medestudenten uit je eigen leergroep. De meesterproef duurt een dag per leergroep.

Kom sparren over de opleiding

Heb je nog vragen over de post-hbo Verandermanagement? Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan! Tijdens het gesprek bespreken we of de opleiding aansluit bij jouw verwachtingen, ambities en mogelijkheden. Het adviesgesprek plannen we op een moment dat het jou uitkomt. Bij de HAN, telefonisch of via Teams.

Inhoudelijk verrijkend en menselijk spiegelend."

Alumni aan het woord  : Nieuwe inzichten en perspectieven

Persoonlijke ontwikkeling was al bekend terrein. Maar kennis om organisaties bij veranderprocessen te begeleiden, bleek voor loopbaanprofessional Jacqueline Gielen en teamcoach en leiderschapsontwikkelaar Breg van Baars een meer dan interessante aanvulling. “Je leert op een andere manier kijken, met allerlei brillen. Inspirerend en verrijkend.”

Meer over Breg en Jacqueline

Deelnemer aan het woord: Eigen visie op veranderen verder ontwikkelen

Noortje Arisz rondde een aantal jaar geleden de post-hbo opleiding Bedrijfskunde af aan de HAN. Nu volgt ze de post-hbo opleiding Verandermanagement aan de HAN. Noortje vertelt wat de opleidingen haar gebracht hebben en wat haar ervaringen zijn met het post-hbo onderwijs. "Het is brengen en halen van kennis en ervaringen, ik haal er echt veel uit."

Meer over de ervaringen van Noortje

Deelnemer van de post-hbo Verandermanagement Noortje Arisz

Stel je een ijsberg voor! Je ziet maar 10% van die berg, 90% ligt onder het wateroppervlak. Dit gevoel had ik ook bij de veranderingen die ik begeleidde. Dankzij de opleiding ontdek ik steeds meer van die 90%.

Heb je interesse in een opleiding op het gebied van verandermanagement? Bij de HAN hebben we hier 2 opties voor! De cursus Verandermanagement (basis) en de post-hbo opleiding Verandermanagement. Om de keuze te vergemakkelijken hebben we de verschillen tussen deze opleidingen op een rijtje gezet!

Studiekosten: Vraag het STAP-budget aan!

Schrijf je je in voor de post-hbo Verandermanagement? Dan kun je een STAP-budget van maximaal €1.000,- aanvragen. Het STAP-budget is een subsidie van de overheid waarmee je je kunt blijven ontwikkelen tijdens je loopbaan. Het vervangt de belastingaftrek voor scholingskosten. Voor het tijdvak november-december 2022 is er geen STAP-budget meer beschikbaar. Op maandag 2 januari 2023 om 10.00 uur start de volgende aanvraagperiode. Ben je van plan om op 2 januari voor deze opleiding STAP-budget aan te vragen? Meld je dan uiterlijk 20 december aan voor de opleiding om op tijd een aanmeldingsbewijs te ontvangen (i.v.m. kerstvakantie).

Foto van meerdere personen die aan het luisteren zijn in de stoelen van een hoorcollege

De post hbo-opleiding Verandermanagement begint met een startsessie van een hele dag en is daarna onderverdeeld in 9 vakavonden, 4 werkplaatsdagen en een meesterproef. Veranderen leer je vooral door het te doen, te ervaren. Dankzij Action Learning breng je je nieuwe inzichten direct in de praktijk o.a. doordat je werkt aan een concreet verandervraagstuk. In je eigen óf een andere organisatie. We ruimen veel tijd in voor intervisie en eigen casuïstiek. Je past de theorie van de vakavonden en inzichten die je opdoet op de werkplaatsdagen direct toe. Daarnaast volg je tijdens de werkplaatsdagen en vakavonden praktische workshops. Je experimenteert en oefent met je vaardigheden als veranderaar.
De studiebelasting bedraagt circa 8 uur per week.
Je volgt les op de donderdag. Er zijn 9 vakavonden van 18.30 uur tot 21.30 uur en 4 werkplaatsdagen van 9.00 uur tot 17.00 uur. Ook de meesterproef duurt, voor elke leergroep, 1 dag.
Reken op literatuurkosten van ca. € 250,-, dit is niet bij de opleidingskosten inbegrepen.
Je niveau toetsen we op de volgende onderdelen:

Je levert een actieve bijdrage tijdens de vakavonden en werkplaatsdagen;

Je ontwikkelt je eigen visie op veranderen;

Je schrijft een meesterverslag voor module 1 of 2 (eigen keuze);

Je legt de meesterproef af.

Haal jij voor alle onderdelen een voldoende? Gefeliciteerd! Je ontvangt het certificaat Meester in de Veranderkunde.
De opleiding Verandermanagement biedt je kennis en inzichten. Maar vooral ook: praktische vaardigheden én aandacht voor jou als eigentijdse veranderaar. Na het volgen van de opleiding ben je onder meer in staat:

een diagnose te stellen;

goed te contracteren op de opdracht en jouw rol;

bewust een keuze te maken voor een veranderstrategie en veranderaanpak;

veranderen als ambacht in de praktijk te brengen;

tot (zelf)reflectie.
Ben je lid van de Orde van Organisatiekundigen en -Adviseurs? Dan ontvang je 500 euro korting op deze opleiding! Vul in het aanmeldformulier de volgende code in: VMOOAKORTING2023.
Wil jij je aanmelden voor de post-hbo Verandermanagement? Dit zijn de toelatingseisen:

Je hebt minimaal 5 jaar werkervaring.

Je werkt als leidinggevende, manager, interne of externe adviseur of projectleider.

Je beschikt over een hbo-bachelor of WO-diploma.

Je kunt een lager opleidingsniveau compenseren. We bekijken dan je aantoonbare kennis, ervaring en functioneren op hbo-niveau. Dit kun je aantonen met bijvoorbeeld een uitgebreid CV en/of een 360 graden reflectie.

Je kunt in een organisatie aan de slag met een verandervraagstuk.

Een intakegesprek maakt onderdeel uit van de toelatingsprocedure. Tijdens dit gesprek onderzoeken we samen jouw leerbehoefte en wat we in de opleiding van elkaar mogen verwachten.
Maatwerk is mogelijk bij deze opleiding. Neem contact met ons op om opties voor een incompany-traject te bespreken!
De post-hbo-opleiding Verandermanagement is tot stand gekomen in nauwe samenwerking met het Ontwikkelaarsgilde. Dit betekent dat we optimaal gebruik maken van expertise uit de praktijk. Dit zie je terug in een pragmatische opleiding, die aansluit op de hedendaagse praktijk.

Judith Iking en Léon Haver zijn je leerbegeleiders. Beiden werken ruim 20 jaar als veranderkundig adviseur in verschillende branches en met verschillende soorten verandervraagstukken. Judith is daarnaast sinds 2011 verbonden aan de HAN. Ze geeft binnen diverse opleidingen de module Veranderkunde en voor de post-hbo-opleiding Bedrijfskunde is zij scriptiebegeleider. Léon was eerder verbonden aan andere veranderkundige opleidingen en verzorgt in company opleidingen en trainingen. Kijk hier voor meer informatie over het Ontwikkelaarsgilde.
Ook voor een werkgever is het heel interessant om een werknemer te laten studeren. Het is een investering, maar werkgevers krijgen er veel voor terug:

Verbinding met de kennis van HAN - Bedrijven en organisaties 'leren mee met de deelnemers'. Deelnemers nemen aandachtspunten en probleemgebieden mee naar de opleiding. Dit zijn prachtige projecten die direct vruchten afwerpen in de praktijk.

Gemotiveerde mensen – Starten met een deeltijdopleiding is een bewuste keuze. Mensen die hiervoor kiezen zijn vaak zeer gemotiveerd en bereid om een stap extra te zetten.

Ontwikkeling huidig personeel – Deelnemers brengen actuele kennis mee naar bedrijven en organisaties. Dit zet veel in beweging: huidig personeel gaat mee in deze ontwikkeling; het spillover effect.

Deelnemers zijn aanpakkers – Onze deelnemers steken hun energie in praktische opdrachten, niet in het schrijven van ingewikkelde rapporten. Studeren aan de HAN gaat hand in hand met leren in de praktijk.

Financieel aantrekkelijk – Studiekosten zijn fiscaal aftrekbaar. Er zijn verschillende subsidieregelingen voor werkgevers. En de kosten van opleiding zijn snel terugverdiend omdat een HAN-deelnemer direct inzetbaar is.

Goed werkgeverschap - Structureel investeren in medewerkers is een teken van goed werkgeverschap.
Ben je op zoek naar een organisatie waar je de opdrachten uit kunt voeren? Neem dan ook eens contact op met HAN Employment. HAN Employment heeft veel goede relaties en contacten met het werkveld
- Over HAN Employment

Ik kom mijzelf meerdere malen tegen en dat is goed. Er is veel aandacht voor persoonlijke ontwikkeling en wie jij bent als veranderaar. Interessante literatuur waarbij je de stappen in een verandertraject begint te doorgronden en ermee leert spelen. Echt een opleiding waarbij je de theorie in de praktijk gaat toepassen, top!

Meer Management-gerelateerde opleidingen: Bekijk ons volledige aanbod

Wil jij je nóg verder verdiepen op het gebied van Management? Kijk dan ook op de overzichtspagina van HAN Management & Organisatie.

Ga naar de overzichtspagina

413273 Post-hbo Bedrijfskunde, praten, pauze, trap, Ruitenberglaan 31, 2022

Theorie en praktijk wisselen elkaar af en sluiten goed op elkaar aan. De aandacht van Léon en Judith voor persoonlijke ontwikkeling maakt dat ik me de geleerde lessen echt eigen kan maken.