Ben jij klaar om een krachtige verschuiving teweeg te brengen in je organisatie? Start met onze post-hbo opleiding Verandermanagement en word de expert die je altijd al hebt willen zijn. Meld je aan!
Interesse? Volg de online voorlichting op woensdag 25 november
Twijfel je of deze opleiding iets voor je is? Meld je aan voor de vrijblijvende online voorlichting op woensdag 25 november van 17:30 - 18:30 uur. Tijdens de voorlichting maak je kennis met de opleiding en de docent. Natuurlijk is er ook volop ruimte voor het stellen van je vragen. De voorlichting vindt plaats via Microsoft Teams.
Word een expert in Verandermanagement! Onze post-hbo Verandermanagement is een intensief traject van 5 maanden, speciaal ontworpen om jou te transformeren in een dynamische en effectieve agent of change. Je bent leidinggevende, manager, intern of extern adviseur of projectleider. Je wilt jezelf als veranderaar graag verder ontwikkelen. En zoekt hiervoor nieuwe inzichten en extra kennis.
Programma post-hbo Verandermanagement
Wat ga je leren?
Tijdens deze boeiende reis werk je aan een echte veranderingsopgave binnen je eigen werkomgeving. Je past je kennis en vaardigheden direct toe, waardoor je niet alleen jezelf ontwikkelt, maar ook direct waarde toevoegt aan je organisatie. Onze diverse en interactieve leeromgeving omvat colleges in veranderkunde, praktische trainingen, stimulerende intervisiesessies en spannende samenwerkingen in een (verander)managementgame. Deze gevarieerde mix van leermethoden zorgt voor een boeiende en inspirerende leerervaring, die je voorbereidt op echte veranderingsuitdagingen.
Resultaat - Wat levert de opleiding je op?
Na het volgen van de opleiding ben je onder meer in staat:
Goed te contracteren op de opdracht en jouw rol;
Een diagnose te stellen, waarbij je vanuit verschillende perspectieven naar de gelaagdheid van de problematiek kijkt;
Tot een gemotiveerde keuze voor een aanpak van de verandering te komen;
Passende interventies in te zetten om de verandering in gang te zetten;
Een implementatieplan op te stellen met betrekking tot de voorgenomen verandering. Hierbij weet je aan te sluiten bij de organisatiecontext en draagvlak te creëren bij de betrokken stakeholders;
Tot (zelf)reflectie, met inzicht in de eigen competenties, motivaties, ambities en omgang met diverse verantwoordelijkheden met betrekking tot de rol van veranderaar;
De diverse soorten adviesgesprekken en interventiemethoden en de bijbehorende gespreksvaardigheden in te zetten;
De stakeholders mee te krijgen in de verandering.
Praktische en theoretische vaardigheden
Jij als veranderaar
Ontdek je eigen kracht, passie en stijl als veranderaar. Leer hoe je jouw leiderschapskwaliteiten kunt inzetten om anderen te inspireren en te motiveren tijdens het veranderingsproces.
De verandering en haar context
Begrijp de complexiteit van verandering binnen verschillende organisatorische contexten. Ontwikkel een diepgaand inzicht in de sociale, culturele en politieke dynamiek die van invloed zijn op veranderingsprocessen, inclusief aanleiding, stakeholders en interne en externe analyse.
De veranderstrategie
Ontwikkel een holistische benadering om verandering te plannen, te implementeren en te beheren. Leer effectieve strategieën en technieken die je in staat stellen om obstakels te overwinnen en duurzame verandering te realiseren.
Succesvol veranderen
Leer hoe je successen kunt behalen en tegenslagen kunt overwinnen in je veranderingsinspanningen. Ontdek best practices en innovatieve benaderingen die je helpen om meetbare resultaten te boeken en blijvende impact te creëren.
Werkwijze
Gedurende 5 maanden heb je in wisselende samenstelling colleges (veranderkunde), trainingen (adviesvaardigheden), intervisie en werk je aan je eigen veranderopdracht.
De belangrijkste thema’s zijn:
Jij als veranderaar
De verandering en haar context
De veranderstrategie
Succesvol veranderen
Daarnaast werk je in je eigen organisatie aan jouw veranderopgave.
Post-hbo Verandermanagement of cursus Verandermanagement (basis)
Heb je een korte, praktische vraag over de post-hbo Verandermanagement? Laat je snel terugbellen door onze opleidingsadviseur (binnen 3 werkdagen). Wil je liever uitgebreid advies om te bespreken of de opleiding aansluit bij jouw verwachtingen en mogelijkheden? Vraag dan vrijblijvend een adviesgesprek aan. Dit gesprek plannen we op een moment dat het jou uitkomt, bij de HAN, telefonisch of via Teams.
Meld je aan via de button bovenaan deze pagina. We adviseren je om je minimaal 3 weken voor de startdatum aan te melden voor een soepele start.
Lesdata start najaar 2026:
Woensdag 28 oktober 2026
Woensdag 11 november 2026
Woensdag 25 november 2026
Woensdag 16 december 2026
Woensdag 6 januari 2027
Woensdag 20 januari 2027
Woensdag 3 februari 2027
Woensdag 3 maart 2027
Woensdag 17 maart 2027
Woensdag 31 maart 2027
Woensdag 14 april 2027
Woensdag 12 en donderdag 13 mei 2027 (assessments)
Lesdata start voorjaar 2027:
Woensdag 10 maart 2027
Woensdag 24 maart 2027
Woensdag 7 april 2027
Woensdag 21 april 2027
Woensdag 26 mei 2027
Woensdag 9 juni 2027
Woensdag 23 juni 2027
Woensdag 8 september 2027
Woensdag 22 september 2027
Woensdag 6 oktober 2027
Woensdag 13 oktober 2027
Dinsdag 3 november OF woensdag 4 november 2027 (assessments)
Je volgt op de woensdag les op de HAN. De lesdagen duren van 9.00 tot 16.00 uur. De lessen vinden plaats op de HAN-campus in Arnhem (Ruitenberglaan 31).
Wil jij je aanmelden voor de post-hbo Verandermanagement? Dit zijn de toelatingseisen:
Je kunt in een organisatie aan de slag met een verandervraagstuk.
Je hebt hbo werk- en denkniveau.
Relevante werkervaring (minimaal enkele jaren in een rol als adviseur, leidinggevende, projectleider, HR-professional of trainer/coach) is daarnaast van belang. We vragen namelijk om reflectie op eigen praktijkervaringen.
De studiebelasting bedraagt circa 12 uur per week (inclusief de bijeenkomsten).
Je niveau toetsen we op de volgende onderdelen:
Plan van Aanpak
Advies- en implementatieplan
Assessment
Bij succesvolle afronding ontvang je een HAN certificaat, waarmee je jouw expertise in verandermanagement kunt aantonen en erkennen.
De opleiding kost € 4995,-. Rond de startdatum versturen we een factuur. De opleiding kan ook in maximaal 3 termijnen betaald worden. Hieraan zijn extra administratiekosten verbonden.
Reken op literatuurkosten van ca. € 150,-, dit is niet bij de opleidingskosten inbegrepen.
Een hbo-opleiding bereidt je voor op de arbeidsmarkt en duurt 2 of 4 jaar. Na afloop ontvang je een bachelor-diploma of een associate degree diploma.
Een post-hbo opleiding volg je wanneer je al een hbo-diploma hebt en verder wilt in je carrière. Je wilt je kennis verdiepen of je vaardigheden vergroten. Een post-hbo opleiding duurt korter dan een hbo-opleiding en heeft meestal een smallere scope dan een hbo-opleiding. Na afloop ontvang je een certificaat.
Je kunt onze post-hbo opleidingen ook volgen als je geen hbo-diploma hebt. We stellen dan als voorwaarde dat je al geruime tijd werkt op hbo-niveau en dit kunt aantonen.
Onze diverse en interactieve leeromgeving omvat colleges in veranderkunde, praktische trainingen, stimulerende intervisiesessies en spannende samenwerkingen in een (verander)managementgame. Deze gevarieerde mix van leermethoden zorgt voor een boeiende en inspirerende leerervaring die je voorbereidt op echte veranderingsuitdagingen. Wij kunnen dit traject ook op maat maken voor jouw organisatie. Neem contact met ons op om opties voor een incompany-traject te bespreken!
Ook voor een werkgever is het heel interessant om een werknemer te laten studeren. Het is een investering, maar werkgevers krijgen er veel voor terug:
Verbinding met de kennis van HAN - Bedrijven en organisaties 'leren mee met de deelnemers'. Deelnemers nemen aandachtspunten en probleemgebieden mee naar de opleiding. Dit zijn prachtige projecten die direct vruchten afwerpen in de praktijk.
Gemotiveerde mensen – Starten met een deeltijdopleiding is een bewuste keuze. Mensen die hiervoor kiezen zijn vaak zeer gemotiveerd en bereid om een stap extra te zetten.
Ontwikkeling huidig personeel – Deelnemers brengen actuele kennis mee naar bedrijven en organisaties. Dit zet veel in beweging: huidig personeel gaat mee in deze ontwikkeling; het spillover effect.
Deelnemers zijn aanpakkers – Onze deelnemers steken hun energie in praktische opdrachten, niet in het schrijven van ingewikkelde rapporten. Studeren aan de HAN gaat hand in hand met leren in de praktijk.
Goed werkgeverschap - Structureel investeren in medewerkers is een teken van goed werkgeverschap.
Tijdens de opleiding verbind je de theorie direct met de praktijk. Het is wel belangrijk dat je een organisatie hebt waar je je opdrachten kunt maken. Dat kan de organisatie zijn waar je werkt. Maar ben je bijvoorbeeld zelfstandig ondernemer of in between jobs? Dan zul je een organisatie moeten vinden waar je de opdrachten kunt uitvoeren. Heb je daar hulp bij nodig? Neem dan eens contact op met HAN Employment. HAN Employment heeft veel goede relaties en contacten met het werkveld. Ook kan HAN Employment je helpen met je CV en je LinkedIn-pagina.
Post-hbo Bedrijfskunde leidt je op tot een generalist met een eigen visie. Word jij een allround professional die van elke verandering een verbetering maakt? Volg dan deze brede management-opleiding!
Tijdens de opleiding Middle Management ontwikkel jij je tot veelzijdig en gedegen Middle Manager. Je leert alles over (persoonlijk) leiderschap en management.
Waar een universitaire master vaak sterk theoretisch en meer wetenschappelijk van aard is, richt een post-hbo opleiding zich vooral op het vakmanschap van veranderkunde en hoe je dit praktisch toepast. Deze post-hbo opleiding heeft een theoretische deel, maar we besteden daarnaast veel aandacht aan verandervaardigheden. Daarnaast vormen door deelnemers ingebrachte verandervraagstukken de casuïstiek.
Een deeltijdopleiding naast je (fulltime) baan is pittig, maar met de juiste planning goed te doen. De studiebelasting van deze post-hbo opleiding bedraagt circa 8 tot 12 uur per week. Om de week heb je op woensdag les van 9.00 - 16.00 uur.
Tijdens opleiding fungeert jouw eigen werkomgeving als leerlab. Hierdoor overlappen de zelfstudie-opdrachten en de veranderopdracht sterk.
Je kunt in een organisatie aan de slag met een verandervraagstuk.
Je hebt hbo werk- en denkniveau.
Relevante werkervaring (minimaal enkele jaren in een rol als adviseur, leidinggevende, projectleider, HR-professional of trainer/coach) is daarnaast van belang. We vragen namelijk om reflectie op eigen praktijkervaringen.
De post-hbo Verandermanagement is zeer praktijkgericht. Deelnemers brengen een (hardnekkig) verandervraagstuk uit de eigen organisatie in die ze gedurende de opleiding uitvoeren. Dit zorgt ervoor dat wat we vandaag in de les bespreken, je morgen in de praktijk kan toepassen!
De post-hbo Verandermanagement resulteert in:
Een erkend post-hbo-diploma van de HAN;
Een scherpere veranderkundige blik op;
Meer zelfvertrouwen en bekwaamheid in het begeleiden van weerstand en complexe dynamieken;
Handvatten om effectief te navigeren tussen de bovenstroom (structuur en strategie) en de onderstroom (cultuur en ongeschreven regels);
Een netwerk van gelijkgestemde professionals in het vakgebied.
Contact
Heb je vragen over deze opleiding? Of kunnen we je helpen met het maken van een keuze? We helpen je graag verder.
Post-hbo Verandermanagement of Verandermanagement (basis)?
Heb je interesse in een opleiding op het gebied van verandermanagement? Bij de HAN hebben we hier 2 opties voor! De post-hbo opleiding Verandermanagement en de cursus Verandermanagement (basis). Om de keuze te vergemakkelijken hebben we de verschillen op een rijtje gezet.
Post-hbo Verandermanagement
Deze post-hbo opleiding duurt 6 maanden. Na het volgen van de opleiding ben je in staat:
Goed te contracteren op de opdracht en jouw rol;
Een diagnose te stellen, waarbij je vanuit verschillende perspectieven naar de gelaagdheid van de problematiek kijkt;
Tot een gemotiveerde keuze voor een aanpak van de verandering te komen;
Passende interventies in te zetten om de verandering in gang te zetten;
Een implementatieplan op te stellen met betrekking tot de voorgenomen verandering. Hierbij weet je aan te sluiten bij de organisatiecontext en draagvlak te creëren bij de betrokken stakeholders;
Tot (zelf)reflectie, met inzicht in de eigen competenties, motivaties, ambities en omgang met diverse verantwoordelijkheden met betrekking tot de rol van veranderaar;
De diverse soorten adviesgesprekken en interventiemethoden en de bijbehorende gespreksvaardigheden in te zetten;
De stakeholders mee te krijgen in de verandering.
De post-hbo Verandermanagement is een stevige opleiding, maar dan heb je ook wat. Ontbreekt je de tijd en wil je wel een theoretische basis leggen in veranderen? Dan is de cursus Verandermanagement wellicht iets voor jou.
Cursus Verandermanagement (basis)
Deze cursus:
Duurt 7 weken;
Legt een theoretische basis in verandermanagement;
Leert je een diagnose te stellen en een veranderstrategie te bepalen;
Geeft je meer sturing aan de veranderingen in je organisatie;
Biedt je de mogelijkheid te werken aan een verandervraagstuk in je eigen organisatie, dat te onderzoeken is in 7 weken;
Geeft je inzicht in wat veranderen complex maakt en hoe je (mede) sturing geeft aan verandering.
Tijdens de cursus Verandermanagement (basis) legt je een theoretische basis in een korte tijd. Wil je meer verdieping en werken aan jezelf als veranderaar? Zodat je écht complexe veranderingen leert begeleiden? Dan is de post-hbo Verandermanagement wellicht iets voor jou.
Vind je het prettig om eventuele vragen te bespreken met één van onze docenten? Dat kan, vraag dan een vrijblijvend adviesgesprek aan.
