Procesmanagement (basis)
De opleiding start 2 september 2025
Organisaties stellen steeds hogere eisen aan processen. Aan de efficiëntie en doelmatigheid bijvoorbeeld. Hoe pak je dit aan? Wat kan jij doen om processen beter te managen? En verbetermethoden als Six Sigma en Lean toe te passen? Je leert het in de module Procesmanagement (basis). Meld je aan!
In het kort
Voor wie is de module Procesmanagement (basis)?
Je wilt meer kennis hebben over het managen van processen in organisaties. Ervaring opdoen en verbetermethoden ontdekken. Zodat je het procesmanagement van je organisatie in kaart kunt brengen en beoordelen. Je bent teamleider, operationeel leidinggevende, coördinator, managementadviseur, procesmanager of in een andere rol betrokken bij het (continu) verbeteren van processen. En hebt bij voorkeur minimaal 2 module waardevol voor je. We verwachten wel dat je hbo-denkniveau hebt.
Programma Procesmanagement (basis)
Wat ga je leren?
In de module Procesmanagement (basis) staat het in kaart brengen en beoordelen van het procesmanagement in je eigen organisatie centraal. Je maakt kennis met verbetermethoden als Six Sigma en Lean Management. En leert een stappenplan te maken om procesmanagement binnen je organisatie in te voeren of te verbeteren.
Resultaat - wat levert de module je op?
Je kunt het procesmanagement van je organisatie in kaart brengen en beoordelen. Je voorkomt dat processen papieren tijgers blijken binnen de organisatie. Je weet meer over verbetermethoden als Six Sigma en Lean Management. En kunt specifieke elementen toepassen in je eigen praktijk. Je kunt processen analyseren en verbetervoorstellen formuleren. Ook weet je welke stappen je moet nemen om procesmanagement in je organisatie in te voeren of te verbeteren. Kortom, je weet hoe het werkt!
Praktische en theoretische vaardigheden
Processen beschrijven en analyseren
Introductie procesmanagement, processen beschrijven, het INK-managementmodel, processen besturen en analyseren.
Processen verbeteren
Processen verbeteren / Theory of Constraints & Six Sigma, processen verbeteren / Lean management simulatie, probleemoplossingstechnieken en veranderkundige aanpak.
Toepassen binnen je eigen organisatie
Procesmanagement van je organisatie in kaart brengen en beoordelen. Stappenplan om procesmanagement in je organisatie in te voeren of te verbeteren.
Werkwijze
Je kunt rekenen op een goede theoretische basis en activerende werkvormen. Denk aan werkcolleges, simulaties en spelvormen. Daarnaast is action learning erg belangrijk tijdens deze opleiding. Je past dat wat je leert direct zelf toe in de praktijk. Dit doe je door twee individuele opdrachten voor je eigen organisatie uit te voeren. Daarnaast reflecteer je op verschillende toegepaste vormen uit de verandermethode. Zo weet je wat werkt in jouw organisatie.
Je wordt op een creatieve manier meegenomen in de wereld van procesmanagement; theorie wordt met praktijk verbonden. De docent past daarnaast een aantal spelmethoden toe om je daadwerkelijk te laten beleven waarom procesmanagement een belangrijke rol in de Bedrijfskunde speelt. Echt interessant!
Verdere informatie
Verder studeren
Procesmanagement is een module van de post-hbo opleiding Bedrijfskunde. Met je certificaat van deze module kun je instromen in de post-hbo opleiding Bedrijfskunde. Het is ook mogelijk om in plaats van de hele post-hbo opleiding Bedrijfskunde, losse modules te volgen. Besluit je op een later moment de gehele opleiding te gaan volgen? Met je certificaat voor het behalen van de losse module(s) kun je vrijstelling aanvragen. Ook ontvang je een korting van €795,- euro op de prijs van de post-hbo opleiding
De losse modules van post-hbo Bedrijfskunde
Bedrijfskundig HRM
Met de module Bedrijfskundig HRM ontwikkel je kennis en vaardigheden om een HR-beleid succesvol binnen jouw organisatie te kunnen implementeren.
Strategisch Management
Je ontwikkelt je eigen strategisch denken en handelen door middel van strategische concepten en modellen, die een hulpmiddel vormen om goed met strategische vraagstukken en dilemma’s in je organisatie om te kunnen gaan.
Financieel Management
Heb je ervaring als manager/leidinggevende, maar mis je de theoretische basis op het gebied van financiën? De module Financieel Management biedt je inzichten in de financiële besturing van een organisatie.
Verandermanagement
70% van de verandertrajecten eindigt niet positief. Zo gaat veel energie en motivatie verloren. Zijn veranderingen wel te managen? Leer verandervragen integraal te benaderen. En word die eigentijdse veranderaar waar organisaties om vragen.
Meer management-gerelateerde opleidingen
Wil jij je nóg verder verdiepen op het gebied van management? Bekijk ons volledige aanbod op de overzichtspagina HAN Management & Organisatie.
Advies nodig?
Heb je een korte vraag over de opleiding? Stuur ons een mail voor een snel antwoord. Heb je een uitgebreide vraag en ga je liever in gesprek met een van onze adviseurs? Vraag dan vrijblijvend een adviesgesprek aan! Tijdens het gesprek bespreken we of de opleiding aansluit bij jouw verwachtingen, ambities en mogelijkheden. Het adviesgesprek plannen we op een moment dat het jou uitkomt. Bij de HAN, telefonisch of via Teams.
Contact
Heb je vragen over deze opleiding? Of kunnen we je helpen met het maken van een keuze? We helpen je graag verder.
- Mail ons: management.organisatie@han.nl
- Liever bellen? 024 - 353 0500
- Openingstijden: op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur
