Post-hbo Digitale Transformatie

Met deze post-hbo opleiding leiden we je op in het aansturen van digitale transformaties. Je leert strategische keuzes te maken en digitale trends te herkennen die voor jouw organisatie belangrijk zijn. Je doet actuele kennis en inzichten op het gebied van technologische ontwikkelingen op. We praten niet alleen over transformaties, we gaan er ook nadrukkelijk mee aan de slag. Inspirerende docenten uit het werkveld, waaronder hoofddocent Marco Derksen, helpen jou om, aan de hand van een eigen praktijkcase, tot concrete handvatten te komen. Je leert mensen in jouw organisatie mee te nemen in een digitale transformatie. De verbinding tussen theorie en praktijk levert direct meerwaarde op. Voor jou én de organisatie waar je werkt. Je leert jezelf in deze opleiding beter kennen en word je bewust van jouw strategische kwaliteiten. 

Ben je leidinggevende of manager in een (middel)grote organisatie? Ga je aan de slag met een digitaliseringsproject? Hoe pak je dit strategisch aan? Wat betekent het voor je leiderschap? Verdiep je kennis tijdens deze opleiding. Je krijgt inzicht in digitale ontwikkelingen, nieuwe technologieën en bekijkt strategische opties die voor jouw organisatie interessant kunnen zijn. 

Twijfel je op de opleiding iets voor je is? Volg het proefcollege Digitale Transformatie waarin je vrijblijvend kennis maakt met de opleiding en hoofddocent Marco Derksen. 

De post-hbo opleiding Digitale Transformatie aan de HAN biedt een uniek programma aan:

• Inspirerende experts, coaches en trainers uit het werkveld geven gastcolleges;
• Relevante en kwalitatieve gastdocenten geven je een verscheidenheid aan invalshoeken op het thema digitale transformatie; 
• Actieve werkvormen, waarbij de praktijkcase van deelnemers centraal staat;
• Bedrijfsbezoeken en gastcolleges die voor een frisse dosis inspiratie zorgen; 
• Een programma dat gericht is op het durven maken van strategische keuzes en komen tot handvatten die praktisch toepasbaar zijn;
• Een eindopdracht die qua vorm aansluit bij jouw manier van werken;
• Een flexibel programma waarbij de volgorde en onderwerpen voor 30% door de deelnemers bepaald worden. 

Is jouw kennis over de digitale transformatie up-to-date? Het raakt organisaties wereldwijd. Het strategische belang neemt enorm toe. Technologie is meer en meer de stuwende kracht achter een organisatie. Welke trends zijn belangrijk? Wat is de invloed van transformatie op distributiekanalen, bedrijfsprocessen, verdienmodellen en cultuur? En hoe maak je strategische keuzes? Je gaat hier op een praktische manier mee aan de slag. Tijdens de opleiding nemen verschillende experts uit het werkveld je mee in hun visie op digitale transformatie, waardoor je vanuit verschillende invalshoeken leert nadenken over digitale transformatie. Je persoonlijke praktijkopdracht vormt de rode draad door de opleiding.

De opleiding bestaat uit 3 blokken. Theorie en praktijk wisselen elkaar steeds af.

Openingsweekend 
De opleiding start met een introductieweekend op 5 en 6 april in Arnhem. Je maakt hier kennis met elkaar. Ook formuleer je je eigen praktijkopdracht. Tijdens het openingsweekend start blok 1 (de eerste 3 dagdelen).

Blok 1: Why transform? Visie, strategie en nieuwe business modellen (7 dagdelen)
De wereld verandert. We kijken samen naar de noodzaak om hier als organisatie op in te spelen. De digitale transformatie gaat verder dan het automatiseren van processen en openen van digitale kanalen. Je leert meer over de nieuwe netwerksamenleving en netwerkeconomie. Ook kijken we naar ontwikkelingen als big data, blockchain, robotica en privacy. We geven aandacht aan scenario-analyses en mogelijke impact op jouw organisatie. 

Blok 2: What to transform? Klantgerichtheid en klantenreis (9 dagdelen)
Praktijk en verandering staan hier centraal. We kijken naar het business model en de verschuiving van producten naar diensten. Je leert over e-commerce, big data & analytics, (social) CRM en security. De ‘lean start-up method’ is één van de methodes waar we op in gaan. De docenten gaan naast de basistheorie vooral in op (eigen) praktijkvoorbeelden. Ook ga je 2 keer op werkbezoek ter inspiratie.

Blok 3: How to transform? Leiderschap bij digitale transformaties (7 dagdelen)
Hier gaat het om persoonlijk leiderschap en verandermanagement. Hoe krijg je de noodzakelijke verandering rond? Wat betekent dat voor je eigen rol? En voor het team? Hoe vertaal je visie en strategie naar een concreet plan van aanpak? En hoe overtuig je het management en collega’s?