Post-hbo Digitale Transformatie

Ben je manager of leidinggevende in een (middel)grote organisatie en betrokken bij een digitaal transformatieproject? Dan is de post-hbo opleiding Digitale Transformatie iets voor jou. Je leert hoe je digitale ontwikkelingen vertaalt naar strategische keuzes voor jouw organisatie en wat dit vraagt van jouw rol als leider. Zo ontwikkel je het inzicht en leiderschap om digitale verandering doelgericht te sturen en impact te maken in jouw organisatie.

Deze opleiding is interessant voor verschillende sectoren en type organisaties, van commercieel tot overheid en van zorg tot energietransitie, juist de diversiteit in deelnemers zorgt voor een interessante dynamiek en nieuwe inzichten.

Met deze post-hbo opleiding leiden we je op in het aansturen van digitale transformaties.

• Je leert strategische keuzes te maken en digitale trends te herkennen die voor jouw organisatie belangrijk zijn.
• Je doet actuele kennis en inzichten op het gebied van technologische ontwikkelingen op.
• We praten niet alleen over transformaties, we gaan er ook nadrukkelijk mee aan de slag.
• Inspirerende docenten uit het werkveld (waaronder hoofddocent Marco Derksen) helpen jou om aan de hand van een eigen praktijkcase tot concrete handvatten te komen.
• Je leert mensen in jouw organisatie mee te nemen in een digitale transformatie.
• De verbinding tussen theorie en praktijk levert direct meerwaarde op, voor jou én de organisatie waar je werkt. Je leert jezelf in deze opleiding beter kennen en word je bewust van jouw strategische kwaliteiten. 

De post-hbo opleiding Digitale Transformatie aan de HAN biedt een uniek programma aan:

• Hoofddocent Marco Derksen is expert en autoriteit op het gebied van leiderschap bij digitale transformatie.
• Relevante en kwalitatieve gastdocenten geven je een verscheidenheid aan invalshoeken op het thema digitale transformatie; 
• Actieve werkvormen, waarbij de eigen praktijkcase van deelnemers centraal staat;
• Inspirerende bedrijfsbezoeken die voor een frisse dosis inspiratie zorgen; 
• Een programma dat erop gericht is strategische keuzes te durven maken en tot handvatten te komen die praktisch toepasbaar zijn;
• Verwacht geen IT-opleiding, maar ontwikkel leiderschap waarmee je digitale verandering richting kunt geven;
• Een eindopdracht die qua vorm aansluit bij jouw manier van werken;
• Een flexibel programma waarbij de volgorde en onderwerpen voor 40% door de deelnemers bepaald worden. 
• Gemiddeld beoordelen deelnemers de opleiding met een 9.0.

Digitale transformatie raakt organisaties wereldwijd en het strategische belang groeit snel. Technologie is steeds vaker de motor achter verandering en vraagt om leiderschap dat richting geeft en mensen meeneemt. Welke trends zijn belangrijk? Wat is de invloed van transformatie op distributiekanalen, bedrijfsprocessen, verdienmodellen en cultuur? En hoe maak je strategische keuzes? Je gaat hier op een praktische manier mee aan de slag. Tijdens de opleiding nemen verschillende experts uit het werkveld je mee in hun visie op digitale transformatie, waardoor je vanuit verschillende invalshoeken leert nadenken over digitale transformatie. Je persoonlijke praktijkopdracht vormt de rode draad door de opleiding.

De opleiding bestaat uit 3 blokken. Theorie en praktijk wisselen elkaar steeds af.

Openingsweekend 
De opleiding start met een introductieweekend op 6 en 7 november in Arnhem. Je maakt hier kennis met elkaar. Ook formuleer je je eigen praktijkopdracht. Tijdens het openingsweekend start blok 1 (de eerste 3 dagdelen).

Blok 1: Why transform? Visie, strategie en nieuwe business modellen (7 dagdelen)
De wereld verandert. We kijken samen naar de noodzaak om hier als organisatie op in te spelen. De digitale transformatie gaat verder dan het automatiseren van processen en openen van digitale kanalen. Je leert meer over de nieuwe netwerksamenleving en netwerkeconomie. Ook kijken we naar ontwikkelingen als AI, blockchain, robotica en privacy. We geven aandacht aan scenario-analyses en mogelijke impact op jouw organisatie. 

Blok 2: What to transform? Klantgerichtheid en klantenreis (9 dagdelen)
Praktijk en verandering staan hier centraal. We kijken naar het business model en de verschuiving van producten naar diensten. Je leert over AI, big data & analytics, (social) CRM en security. De ‘lean start-up method’ is één van de methodes waar we op in gaan. De docenten gaan naast de basistheorie vooral in op (eigen) praktijkvoorbeelden. Ook ga je 2 keer op werkbezoek ter inspiratie.

Blok 3: How to transform? Leiderschap bij digitale transformaties (7 dagdelen)
Hier gaat het om persoonlijk leiderschap en verandermanagement. Hoe krijg je de noodzakelijke verandering rond? Wat betekent dat voor je eigen rol? En voor het team? Hoe vertaal je visie en strategie naar een concreet plan van aanpak? En hoe overtuig je het management en collega’s?