Hoe het Schakeltraject nieuw talent aantrekt in de Accountancy

Peeters heeft Bol Adviseurs zien groeien van 70 naar 300 medewerkers. Peeters: “Het vak van de accountant verandert in hoog tempo. Waar het vroeger vooral draaide om controleren en rapporteren, verwachten klanten nu dat onze accountants actief meedenken over groei, risico’s, duurzaamheid en strategie.”

Ook Roes ziet deze ontwikkeling: “Ik ben een paar keer mee geweest naar besprekingen van jaarrekeningen. Dan merk je dat er vaak vrij kort wordt ingegaan op de cijfers. Het gaat juist meer over privézaken, onzekerheden en toekomstplannen. Iedere ondernemer heeft een ander verhaal, dat maakt dit vak interessant. Je weet pas of de cijfers goed zijn, als je begrijpt wat een  ondernemer wil bereiken.” 

Peeters: “Onze accountants kijken verder dan de onderneming en de cijfers. Klanten verwachten dat je hun situatie begrijpt, met hen meedenkt en een sparringpartner bent. Hier zeggen we weleens gekscherend: je moet eerder weten dat je klant wil gaan scheiden dan zijn of haar partner.”

Volgens Peeters vraagt dat om andere vaardigheden: “Niet alleen collega’s met een bachelor Accountancy, ook mensen met een achtergrond in bijvoorbeeld Finance & Control of Bedrijfskunde brengen veel mee. Ze stellen andere vragen en kijken anders naar organisaties. Dat maakt teams sterker.” Volgens haar blijft de samenwerking met accountants belangrijk. “Natuurlijk moeten zij-instromers nog wel het cijfermatige inzicht ontwikkelen, want cijfers zitten in ons DNA. Daar helpt een omscholingstraject als het Schakeltraject bij.”

Dat accountancykantoren breder kijken, heeft nog een andere reden. “Minder studenten kiezen voor Accountancy”, zegt Peeters. “Daardoor vissen kantoren in dezelfde kleine vijver van afgestudeerden. Zij-instromers bieden dan nieuwe kansen.” Het Schakeltraject Accountancy en Controlling van de HAN en Nyenrode speelt daarop in. Het traject biedt een toegankelijke route voor professionals die gemotiveerd zijn, maar niet de juiste vooropleiding hebben. “Voor werkgevers is dat ontzettend waardevol”, aldus Peeters.

Roes vult aan: “Voor carrière-switchers is het Schakeltraject een mooie kans.” Zijn route begon tijdens zijn bachelor Bedrijfskunde. Roes: “Ik merkte toen eigenlijk al dat ik vooral energie kreeg van de financiële kant van de Bedrijfskunde. Daarom deed ik mijn afstudeeropdracht bij een verzekeringsbedrijf. Daar heb ik nog een half jaar gewerkt en ben toen gaan googelen op een carrière-switch richting accountancy. Zo kwam ik uit bij het Schakeltraject Accountancy & Controlling.”

Het Schakeltraject duurt 4 maanden. Kernvakken zijn: boekhouden, externe verslaggeving, bestuurlijke informatievoorziening, financiering en management accounting en belastingrecht. Na het schakeltraject kies je een richting: Controlling of Accountancy. Roes: “Het tempo ligt hoog, maar is te doen als je de stof goed bijhoudt.” Wat hij het meest uitdagend vond? Roes volmondig: belastingrecht!  Dat vak had ik nog nooit gehad en er zijn zó veel regels en uitzonderingen!”

Inmiddels merkt Roes hoeveel stappen hij heeft gezet. “Dossiers, zoals samenstelopdrachten, waar ik vorig jaar nog moeite mee had, kan ik nu veel sneller behandelen. Ik zie eerder verbanden en begrijp beter waarom iets werkt. Bij onderwerpen zoals goodwill snap ik nu beter wat er achter de cijfers zit, in plaats van dat ik alleen een trucje toepas.” Maar het mooiste van het vak moet volgens hem nog komen. Roes: “Het leukste lijkt me straks het adviseren van ondernemers. Echt meedenken over hun bedrijf en hun toekomstplannen.”