Netwerk als motor voor continu verbeteren: samen sterker in procesoptimalisatie
Partnerbedrijven van het HAN Lean QRM Centrum bezoeken elkaar rond vaste thema's om kennis te delen en samen te werken aan continu verbeteren. Dit keer werd GOMA in Hengelo (Gld) bezocht, specialist in geavanceerde plaatbewerking.
Leren en verbeteren in netwerkverband
Acht partnerbedrijven van het HAN Lean QRM Centrum werkten de afgelopen twee jaar intensief samen in een lerend netwerk. Ze bezochten elkaars bedrijven met een helder doel: kennis delen, van elkaar leren en samen oplossingen vinden voor praktijkgerichte vraagstukken. Centraal in deze samenwerking stond het continu en effectief verbeteren van processen.
Van bedrijfsbezoek tot diepgaand vraagstuk
Elke bijeenkomst start met een korte presentatie en een rondleiding door het ontvangende bedrijf. Vervolgens richt de groep zich op een vooraf aangeleverd vraagstuk. De deelnemende bedrijven denken actief mee en delen hun ervaringen, ideeën en oplossingen. Zo ontstaat een rijke uitwisseling van praktijkkennis.
GOMA als gastbedrijf
Het meest recente bezoek vond plaats bij GOMA in Hengelo (Gld), al jarenlang een betrokken partner van het HLQC en deelnemer aan praktijkgericht onderzoek. GOMA is specialist in plaatwerktoelevering en levert zowel halffabricaten als compleet afgewerkte producten. Het bedrijf beschikt over een breed scala aan technische mogelijkheden, waaronder co-engineering, volautomatische plaatbewerkingsmachines, las- en puntlasrobots, een eigen poedercoatinstallatie en uitgebreide montagefaciliteiten.
Praktijkkennis als inspiratiebron
Tijdens de bijeenkomsten kwamen praktijkvoorbeelden volop aan bod. Zo introduceerden meerdere bedrijven dagstarts op de werkvloer om de communicatie te verbeteren. Andere deelnemers pasten visueel management toe in hun magazijnen, montageafdelingen of engineeringteams. Ook het betrekken van medewerkers bij verbetertrajecten bleek een terugkerend thema. Eén bedrijf presenteerde een intern verbeterprogramma waarbij medewerkers actief ideeën mochten aandragen én uitvoeren – met als resultaat meer betrokkenheid én meetbare besparingen.
De kracht van kruisbestuiving
De samenwerking binnen dit netwerk toont aan hoe waardevol kennisdeling kan zijn. Bedrijven hoeven niet telkens zelf het wiel uit te vinden. Het zien van goede voorbeelden bij collega’s werkt motiverend en zet aan tot actie binnen de eigen organisatie. Bovendien biedt feedback van buitenaf nieuwe perspectieven op bestaande processen en aannames. Zoals een deelnemer het verwoordde:
Het interessante aan de feedback uit de groep is dat iedereen vanuit een ander perspectief kijkt. Daar krijg je echt nieuwe inzichten van.
Sluit aan bij ons netwerk
Wil je ook onderdeel zijn van dit inspirerende netwerk? Het HAN Lean QRM Centrum nodigt nieuwe bedrijven van harte uit om aan te sluiten. We bouwen graag verder aan deze vorm van samenwerking en starten binnenkort ook nieuwe groepen rond verschillende thema’s.
Meer weten of vrijblijvend kennismaken? Neem contact op via
e s.tiggeloven@han.nl
