Project My Healthy lifestyle@work

Het verzuim binnen de sector Transport & Logistiek is hoog. Hoe zorg je dat medewerkers in deze sector gezond en gemotiveerd aan het werk blijven? GBW-interventies (gezondheidsbevorderende werkgerelateerde programma’s) worden hier al een aantal jaar voor ingezet. Maar wanneer zijn ze succesvol?

Het hoofddoel van dit project is het bevorderen van de participatie en gezondheid van werknemers in de sector Transport & Logistiek. Om dit te bereiken willen we de effectiviteit en implementatie van GBW-interventies binnen deze sector verbeteren.

Transportbedrijven binnen de sector Transport & Logistiek bieden al enkele jaren gezondheidsbevorderende werkgerelateerde programma’s aan. Soms worden deze interventies overstijgend vanuit het Sectorinstituut Transport en Logistiek geïnitieerd. En soms vanuit individuele transportbedrijven. Binnen het project My Healthylifestyle@work evalueren we de sectorale aanpak versus de bedrijfsaanpak. Het doel is duurzame inzetbaarheid van werknemers in de sector Transport & Logistiek. 

Bedrijven en sectoren kunnen baat hebben bij het invoeren van gezondheidsinterventies voor werknemers. Uit onderzoek blijkt dat het succes van een interventie van meerdere factoren afhangt. Denk aan of de interventie past bij de doelgroep en op de juiste manier is ingevoerd. Het invoeren van gezondheidsinterventies is een complexe taak waarbij meerdere lagen van een organisatie bij betrokken zijn. Hier ligt dus een cruciale rol voor de HRM’er als het gaat om de implementatie van GBW-interventies. Zowel interne als externe communicatie en coördinatie is namelijk een van de grootste succes en/of faalfactor. 
Aanvullend kunnen HRM’ers specifieke kennis inbrengen bij sectoroverstijgende aanpakken. GBW- interventies kunnen op bedrijfsniveau worden geïmplementeerd of op sectorniveau. Voor mkb-bedrijven is een sectorale aanpak gunstig, aangezien mkb-bedrijven minder te besteden hebben aan dit soort trajecten. Een veel belangrijker argument is dat er veelal geen HR-afdeling is bij mkb-bedrijven en er geen beleid wordt gemaakt op het gebied van vitaliteit. Een sector overstijgend instituut zoals Sector Instituut Transport en Logistiek kan organisaties (afdeling HR en het management) ondersteunen bij de implementatie van gezondheidsinterventies.   

Er zijn 4 artikelen in voorbereiding, als onderdeel van een academisch proefschrift.