Post-hbo Strategisch HRM
De opleiding start12 februari 2025
De arbeidsmarkt verandert snel. Vergrijzing, flexibilisering, internationalisering, de energiecrisis en personeelkrapte zijn slechts enkele ontwikkelingen die je raken. Daarom is het belangrijker dan ooit dat jij als strategisch partner en veranderaar kan optreden. Volg de opleiding Strategisch HRM!
In het kort
Voor wie is de opleiding Strategisch HRM?
Je bent een (HR-)professional, leidinggevende, ondernemer of veranderaar. Jij wilt jezelf verder ontwikkelen op het gebied van HRM. Je wilt op strategisch niveau opereren en veranderingen daadwerkelijk in gang zetten. Een strategische diagnose leren stellen. De juiste koers kiezen als veranderaar. En beleid kunnen implementeren en inbedden in de organisatie. Wil jij het verschil maken binnen je organisatie? Dan is deze opleiding iets voor jou. We verwachten wel dat je hbo-denkniveau hebt.
Programma post-hbo Strategisch HRM
De juiste HRM-koers kiezen en de verandering duurzaam inbedden in je organisatie staan centraal in deze opleiding.
In grote lijnen komen er 3 deelgebieden aan bod:
- HRM als strategisch partner
- externe en interne analyse
- HR als strategisch partner
- strategische personeelsplanning
- strategisch talentmanagement
- HRM als verandermanager
- relatie tussen strategische doelstellingen en verandering & veranderproces
- kleurendenken
- je eigen voorkeursstijl als veranderaar
- omgaan met weerstand
Voor een strategisch HRM-adviseur is het begeleiden van veranderingen een belangrijke competentie. We gebruiken daarvoor het kleurendenken bij veranderingen van Vermaak en De Caluwé. Hoe pak je binnen jouw organisatie zo’n verandering aan en welke voorkeursstijl heb je zelf als veranderaar? Wat betekent weerstand van medewerkers en hoe ga je hiermee om? Je leert hoe je draagvlak creëert voor de gewenste verandering en hoe je de organisatie in beweging krijgt.
- Persoonlijk leiderschap
Je gaat intensief aan de slag met jezelf als leider. Je krijgt inzicht in je persoonlijke drijfveren, gedragspatronen, kwaliteiten en valkuilen, identiteit en missie. En je leert over je eigen functioneren en de uitwerking hiervan op anderen en de (werk)omgeving.
Binnen de opleiding Strategisch HRM doe je zowel theoretische als praktische kennis op die jou als HR-adviseur versterken. Tijdens de sessies ga je aan de slag met verschillende opdrachten samen met je mede-cursisten. Deze opdrachten helpen je om jouw strategische en veranderkundige vaardigheden verder te ontwikkelen én leveren een concreet strategisch adviesrapport en implementatieplan op waarmee je binnen jouw organisatie aan de slag kunt.
Advies nodig?
Heb je nog vragen over de post-hbo Strategisch HRM? Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan! Tijdens het gesprek bespreken we of de opleiding aansluit bij jouw verwachtingen, ambities en mogelijkheden. Het adviesgesprek plannen we op een moment dat het jou uitkomt. Bij de HAN, telefonisch of via Teams. Je kan ook een brochure aanvragen.
Verdere informatie
Jaap Groot
Jaap Groot verzorgt de post-hbo opleiding Strategisch HRM. Hij is onder meer als procesregisseur verantwoordelijk voor het curriculum van de deeltijdopleiding Bedrijfskunde van de HAN. Hij is hoofddocent bij de (post-)hbo opleiding Bedrijfskunde en gespecialiseerd in HR-beleid en gedrag in organisaties. Daarnaast is Jaap als zelfstandig trainer / adviseur betrokken bij diverse organisatie-ontwikkeltrajecten. Met zijn brede, bedrijfskundige kijk op organisaties weet hij de verbinding te leggen tussen strategie, organisatie en gedrag.
Ietze Oostinga
Ietze Oostinga is organisatieveranderaar, docent en coach. Hij heeft een opleiding als bestuurskundige en verandermanager. Het is zijn missie om mens en organisatie te laten groeien. Daarbij past hij vaak systemisch werken toe. Ietze werkt meer dan 30 jaar voor de overheid; momenteel als programmamanager en senior projectmanager bij een grote gemeente. Daar wordt hij ingezet op verandertrajecten. Opdrachtgevers bestellen hem als het een warboel is en ze resultaat willen zien. Voor de HAN werkt Ietze als docent verandermanagement.
Els Boon
Els Boon is bestuurssecretaris bij een woningcorporatie en geeft leiding aan een bestuursteam. Vanuit haar organisatiekundige en bestuurskundige blik werkt Els aan strategische vraagstukken, verbindt de buiten- met de binnenwereld en lijnt de besluitvorming van de organisatie uit. Daarvoor heeft Els 16 jaar gewerkt als zelfstandige in verschillende sectoren zoals overheid, zorg en (internationale) levensmiddelen producenten. Ze werkte in diverse rollen aan organisatietransitie, learning & development en leiderschapsontwikkeling. Sinds jaar en dag heeft Els een coachingspraktijk voor individuele zoektochten op het snijvlak van mens en organisatie. Ze is master in neurolinguïstisch programmeren, heeft de opleiding provocatief coachen gedaan en een postacademische opleiding tot trainer in mindfulness. Voor de HAN werkt Els als coach. Els werkt met hart, hoofd en handen.
Bekijk ons volledige aanbod
Wil jij je nóg verder verdiepen op het gebied van Human Resource Management? Denk dan bijvoorbeeld aan de opleidingen Adviseur Duurzame Inzetbaarheid of Adviseur Inclusie. Of kijk op de overzichtspagina van HAN Mens & Organisatie.
Nieuwsgierig?
Contact
Heb je vragen over deze opleiding? Of kunnen we je helpen met het maken van een keuze? We helpen je graag verder.
- Mail ons: management.organisatie@han.nl
- Liever bellen? 024 - 353 0500
- Openingstijden: op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur