Cursus L&D Businesspartner
De opleiding start23 september 2026
Met L&D Businesspartner ontdek je hoe je leren koppelt aan organisatiedoelen en jezelf stevig positioneert als gespreks- en businesspartner. De cursus is voor HRM'ers en L&D’ers die minder ad hoc willen werken en strategisch verschil willen maken. Klaar om jouw rol naar de next level te brengen?
In het kort
Voor wie is de cursus L&D Businesspartner?
Deze cursus is bedoeld voor HR- en L&D-professionals die een meer strategische rol willen vervullen binnen hun organisatie. Je houdt je bezig met leren en ontwikkelen, maar merkt dat de focus vaak ligt op de uitvoering. Je wilt meer invloed uitoefenen op organisatiedoelen en leren en ontwikkelen strategisch positioneren. Meld je aan voor deze cursus en ga van ad hoc opleiden naar strategisch leerbeleid met impact!
Programma cursus L&D Business Partner
Dit ga je leren
In zes samenhangende sessies ontwikkel je niet alleen een gedragen leerstrategie en een concreet implementatieplan, maar werk je tegelijkertijd aan jouw professionele groei als strategisch adviseur en businesspartner.
Gedurende het hele traject werken we bewust aan twee onlosmakelijk verbonden sporen:
- Spoor 1 – Strategisch-inhoudelijk: hoe kom je tot samenhangend leerbeleid voor de organisatie dat aantoonbaar bijdraagt aan de strategie van de organisatie?
- Spoor 2 – Professioneel-persoonlijk: welke rol, vaardigheden en positionering heb jij nodig om dit beleid daadwerkelijk te dragen en te realiseren?
Het Leerhuis van Posthumus en het Ontwikkelmodel voor interne adviseurs vormen de rode draad
Resultaat - Wat levert het je op?
Na afloop van de cursus:
- heb je een helder en onderbouwd strategisch leerbeleid;
- beschik je over een concreet implementatieplan voor jouw organisatie;
- versterk je jouw adviesvaardigheden en strategische positie;
- vergroot je jouw impact als HR- of L&D-professional;
- heb je meer inzicht in jouw rol als businesspartne
Inhoud dagdelen
Dag 1 – Fundament en gezamenlijke taal
We starten met het leggen van een stevig fundament. Je maakt kennis met het Leerhuis (strategie – tactiek – operatie) en verkent wat strategisch leerbeleid in jouw organisatie betekent. Tegelijkertijd kijk je naar je eigen rol: waar sta je nu, hoe word je gezien en wat vraagt dit traject van jou als professional?
Dag 2 – Visie op leren, strategische positionering
In deze sessie werk je aan de visie op leren: wat is leren in jouw organisatie en hoe draagt het bij aan strategische doelen? Parallel daaraan werk je aan jouw positionering. Wat vraagt een strategische L&D‑rol van jou, en hoe positioneer je jezelf steviger richting management en organisatie?
Dag 3 – Verdieping, keuzes en teaminzicht
Je scherpt jouw visie aan en vertaalt hem naar duidelijke strategische keuzes. Daarbij betrek je relevante stakeholders. Tegelijkertijd verdiepen we het professionele spoor met Insights Discovery: je krijgt inzicht in jouw voorkeursstijl, gedrag en impact, en in hoe dit jou helpt (of belemmert) in een strategische adviesrol.
Dag 4 – Van strategie naar tactisch leerbeleid
Nu de strategische richting helder is, maken we de vertaalslag naar tactiek. Je werkt aan prioriteiten, thema’s, processen en keuzes binnen het leerhuis. Tegelijkertijd reflecteer je op jouw rol: van uitvoeren naar regisseren. Welke rollen horen hierbij en welke skills moet je versterken?
Dag 5 – Professionalisering en concretisering
In deze sessie verdiepen we cruciale L&D‑thema’s zoals borging, effectmeting, datagedreven werken en leerklimaat. Deze worden expliciet gekoppeld aan het tactisch leerbeleid. Parallel daaraan werk je aan je eigen professionalisering: welke adviesvaardigheden, mindset en werkwijzen heb jij nodig om strategisch verschil te maken?
Dag 6 – Implementatie en toekomstbestendigheid
In de afrondende sessie komt alles samen. Je vertaalt strategie en tactiek naar één concreet implementatieplan: met planning, rollen, communicatie en evaluatie. Tegelijkertijd rond je jouw persoonlijke actieplan af en kijk je vooruit: hoe blijf jij groeien in je rol en hoe blijft leren structureel verbonden aan de strategie?
Werkwijze
Deze cursus combineert theorie, praktijk en persoonlijke ontwikkeling. Je leert hoe je leren en ontwikkelen strategisch positioneert binnen jouw organisatie. Alles wat je leert, pas je direct toe op jouw eigen organisatievraagstuk. Tijdens de bijeenkomsten is er naast de theorie ruimte om aan je eigen casuïstiek te werken en met medecursisten te sparren. Alles wat je leert, pas je direct toe op jouw eigen organisatie. Zo ga je naar huis met concrete keuzes, acties en afspraken die direct waarde opleveren.
Verdere informatie
Ook interessant voor jou
HRM voor werkenden
Wil jij in een korte tijd een stevige en brede basis aan HRM-competenties verkrijgen? En deze meteen in de praktijk brengen? Dan is Human Resource Management voor Werkenden iets voor jou! In 9 maanden leer je over de belangrijkste aspecten van het HR-vak.
Leren en werkgeluk in organisaties
Personeelstekorten, snel veranderende functies en een vraag naar nieuwe kennis en vaardigheden. Veel organisaties investeren in opleidingsbudgetten, online academies of scholingsdagen. Maar vaak blijkt dat het aanbod maar beperkt gebruikt wordt.
Post-hbo Toegepaste Psychologie
Je weet wat er moet veranderen. Maar hoe krijg je de ander zover? In leidinggeven aan veranderprocessen is menselijk gedrag de cruciale factor. De post-hbo opleiding Toegepaste Psychologie: gedragsverandering in organisaties leert je hoe gedrag werkt en waar beweging mogelijk is. Meld je aan!
Contact
Heb je vragen over deze cursus? Of kunnen we je helpen met het maken van een keuze? We helpen je graag verder.
- Mail ons: management.organisatie@han.nl
- Liever bellen? 024 - 353 0500
- Openingstijden: op werkdagen van 8.00 tot 17.00 uur
