De paradox van AI in de energietransitie: optimalisatie of regeneratie?
AI belooft de energietransitie te versnellen. Slimmere netten, betere voorspellingen, meer efficiëntie. Maar er is een keerzijde: méér verbruik, grotere ecologische druk, en een risico op vastlopen in oude logica’s. Marco Derksen, hoofddocent van onze post-hbo leergang Digitale Transformatie, schreef in opdracht van het Nationaal Programma Regionale Energiestrategie (NP RES) hierover een essay
Kunstmatige intelligentie (AI) belooft veel voor de energietransitie. Slimmere netwerken, betere voorspellingen en meer efficiëntie lijken binnen handbereik. Toch kent diezelfde technologie een keerzijde: hoger energieverbruik, extra druk op ecosystemen en het risico dat we oude patronen juist versterken in plaats van doorbreken.
Dat spanningsveld staat centraal in het essay dat Marco Derksen, hoofddocent van de post-hbo-leergang Digitale Transformatie bij de HAN University of Applied Sciences, in opdracht van het Nationaal Programma Regionale Energiestrategie (NP RES) onderzocht. De kernvraag die hierin centraal staat luidt: gebruiken we AI vooral om te optimaliseren – gericht op kortetermijnwinst en efficiency – of durven we AI in te zetten voor regeneratie, waarbij publieke waarden, herstel van ecosystemen en veerkrachtige gemeenschappen vooropstaan?
Balanceren op een kruispunt
Voor leiders in de energiesector is dit geen louter technische kwestie. Het is een strategische én morele keuze. We staan op een kruispunt. Wordt AI de stoommachine van onze tijd – een krachtig maar beperkt middel voor groei? Of kan het uitgroeien tot kompas dat richting geeft aan een regeneratieve toekomst? In de leergang Digitale Transformatie gaan deelnemers daarom verder dan optimalisatie: ze leren hoe digitale innovatie kan bijdragen aan een rechtvaardige en duurzame toekomst.
Van theorie naar praktijk
De centrale vraag in het essay: gebruiken we kunstmatige intelligentie vooral om het bestaande energiesysteem efficiënter te maken, of durven we het in te zetten voor echte regeneratie – herstel van ecosystemen, maatschappelijke waarden en veerkracht? vorm het uitgangspunt van de post-hbo-opleiding Digitale Transformatie aan de HAN. Digitale transformatie gaat namelijk niet alleen over tools en data, maar ook over de keuzes die we maken als professionals en leiders.
Hoe maak je deze keuzes? Hoe leer je als leider met een andere bril naar je eigen organisatie én de toekomst kijken? Kortom: hoe pas je dit praktisch toe in jouw eigen praktijk? Tijdens de leergang Digitale Transformatie neemt hoofddocent Marco Derksen je mee:
- Om voorbij optimalisatie te leren kijken: hoe kan digitale innovatie bijdragen aan duurzame verandering, nieuwe businessmodellen en maatschappelijke impact?
- Samen met experts en medestudenten werk je aan praktische casussen en ontwikkel je een strategische blik op digitale transformatie.
- Je gaat in gesprek over de échte vragen die spelen bij digitalisering: niet alleen wat kán er technisch, maar vooral wát willen we samen bereiken?
Op 31 oktober gaat de volgende groep weer van start. Meer weten over de opleiding? Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan onderaan deze pagina.
Benieuwd naar het essay?
Ben je nieuwsgierig geworden naar het essay over AI in de energietransitie van Marco Derksen? Je leest het volledige essay AI in de energietransitie: voorbij optimalisatie hier.
Post-hbo leergang Digitale Transformatie
Met de post-hbo opleiding Digitale Transformatie leiden we je op in het aansturen van digitale transformaties. Je leert strategische keuzes te maken en digitale trends te herkennen die voor jouw organisatie belangrijk zijn. Je doet actuele kennis en inzichten op het gebied van technologische ontwikkelingen op. We praten niet alleen over transformaties, we gaan er ook nadrukkelijk mee aan de slag. Inspirerende docenten uit het werkveld (waaronder hoofddocent Marco Derksen) helpen jou om aan de hand van een eigen praktijkcase tot concrete handvatten te komen. Je leert mensen in jouw organisatie mee te nemen in een digitale transformatie. De verbinding tussen theorie en praktijk levert direct meerwaarde op, voor jou én de organisatie waar je werkt. Je leert jezelf in deze opleiding beter kennen en word je bewust van jouw strategische kwaliteiten.
