Inclusief Leiderschap in de maakindustrie
Op de werkvloer in de maakindustrie moet iedereen op elkaar kunnen bouwen. In productie, logistiek en techniek is goede samenwerking direct van invloed op kwaliteit, veiligheid, productiviteit en behoud van medewerkers. Toch ervaart 70% van de medewerkers uitsluiting. Hoe kunnen we dit veranderen?
Wat kunt u verwachten?
Uitsluiting blijkt in de praktijk niet altijd gemakkelijk te herkennen. Denk aan vaste groepjes per taal of achtergrond. Instructies die niet voor iedereen even duidelijk zijn. Grapjes of opmerkingen die “onschuldig” lijken, maar mensen buitensluiten. Medewerkers die in overleg weinig zeggen, terwijl ze op de vloer juist veel kennis hebben. Of signalen van operators, productiemedewerkers of internationale collega’s die te laat worden opgepakt. De gevolgen zijn groot: minder betrokkenheid, meer misverstanden, lagere prestaties, hogere uitstroom en gemiste verbetersignalen. Juist in een sector waar samenwerking onder tijdsdruk cruciaal is, kan dat direct voelbaar zijn op de werkvloer.
Het gebruik van AI kan dit nog versterken. Bijvoorbeeld wanneer leidinggevenden of teams sneller vertrouwen op standaardantwoorden uit AI, in plaats van actief verschillende perspectieven op te halen uit het team.
In deze workshop ervaren deelnemers wat inclusie en uitsluiting doen met gedrag, samenwerking en besluitvorming, en leren zij hoe zij in een diverse werkomgeving gericht kunnen sturen op betrokkenheid, duidelijkheid en benutting van ieders kennis. Dit is direct toepasbaar in productie-, techniek- en operationele teams.
Inhoud en programma
- Simulatie (ervaren)
Deelnemers herkennen uitsluiting in dagelijkse situaties, en merken wat dit doet met vertrouwen, initiatief en samenwerking. - Reflectie in kleine groepen (duiden)
Welke kleine gedragingen maken in de dagelijkse praktijk het verschil?? - Plenaire vertaalslag naar de werkvloer (doen)
Welke acties kun je morgen al inzetten in dagstarts, ploegoverdracht, teamoverleggen en op de productievloer? - Verdieping en Q&A
Deelnemers verkennen praktijksituaties uit hun eigen organisatie, delen dilemma’s en formuleren concrete vervolgstappen.
Wat nemen deelnemers mee?
Na deze workshop hebben deelnemers:
- praktische manieren om ook stille kennis, afwijkende signalen en verbeterideeën boven tafel te krijgen
- handvatten om beter om te gaan met taalverschillen, culturele verschillen en uiteenlopende communicatiestijlen
- inzichten om AI zo in te zetten dat het meerdere perspectieven versterkt, in plaats van de praktijkkennis uit het team te vervangen
- directe aanknopingspunten voor inclusieve aansturing in overleggen, ploegoverdrachten en dagelijkse samenwerking
Voor wie?
Deze workshop is bedoeld voor medewerkers, projectleiders, teamleiders en managers die binnen hun organisatie samenwerken met verschillende nationaliteiten, talen en culturen.
Hans van Dijk
Prof. dr. Hans van Dijk is hoogleraar in Leading Inclusion aan TIAS School for Business & Society, mede-oprichter van het Including Behavior Institute, en auteur van het boek Destructieve Dynamieken. Hans is de bedenker van een nieuwe theorie over gedrag en inclusie en een bijbehorende training. Hij heeft tientallen trainers uit verschillende continenten opgeleid in zijn inclusiemethode.