Ontwikkelgericht Leiderschap
De post-hbo opleiding Ontwikkelgericht leiderschap is een opleiding van Rimpuls die in samenwerking met de HAN wordt verzorgd. Je leert wat jouw organisatie nodig heeft om een lerende cultuur te realiseren. Bespreek de mogelijkheden voor dit incompany-traject!
Voor wie is Ontwikkelgericht Leiderschap?
Je bent leidinggevende, teamcoördinator, HR-adviseur gericht op leiderschap(sontwikkeling). Je wilt werken aan je leiderschapskwaliteiten, persoonlijk leiderschap en resultaatgerichter werken. Je wilt meer beweging realiseren in jouw team, de samenwerking bevorderen of je staat voor een grote organisatieverandering. Minimaal 1 jaar werkervaring als direct of indirect leidinggevende is een pré.
We voeren deze opleiding uit binnen jouw organisatie. We stellen het programma af op de behoefte van de organisatie. Neem contact met ons op om de mogelijkheden te bespreken!
Bespreek de mogelijkheden: Contact
Heb je interesse in de opleiding en wil je de mogelijkheden voor jouw organisatie bespreken? We helpen je graag verder.
- Mail ons: m.smit@rimpuls.nl
- Liever bellen? 06-53311247
Programma
De opleiding Ontwikkelgericht Leiderschap bestaat uit een combinatie van lesdagen, online supervisie en praktijkopdrachten. Het gehele programma is gebaseerd op praktijksituaties, zodat er een directe koppeling is tussen het onderwerp ‘ontwikkelgericht leiderschap’ en de situatie bij jouw bedrijf of organisatie. Wat je leert kan je meteen toepassen in de praktijk. We voeren deze opleiding uit binnen jouw organisatie. Maatwerk is daarbij het devies. We bespreken jouw behoeftes en stemmen het programma daarop af. Onderstaand programma staat dan ook niet vast, maar geeft wel een beeld van de inhoud van de training.
De ontwikkelgerichte lerende organisatie
- het verschil tussen reorganiseren en continu ontwikkelen
- het verschil tussen identiteit en imago
- het verschil tussen opleiden en ontwikkelen
- vier veranderdimensies binnen organisaties
- mensbeeld en lerende identiteit
- inleiding op leiderschap
Leiderschap
- rol van leidinggevenden in veranderprocessen
- visie op mens- en organisatieontwikkeling
- visie op leiderschap
- persoonlijk leiderschap
- leiderschapsstijlen
Hoe organiseer je continue ontwikkeling?
- de rol van leidinggevenden in/naar een ontwikkelgerichte organisatie
- faciliteren van leren, wat houdt dat in?
- (h)erkennen van kwaliteiten in je team en welke kansen dit biedt (DNA-model)
- het voeren van medewerkersgesprekken in een ontwikkelgerichte organisatie
- competentie ‘leren’
Leren leren in de praktijk
- faciliteren van leren: wat is nodig en welke rol heb je als leidinggevende? (rol van het werkoverleg)
- reflectie, wat is dat en hoe doe je dat?
- feedback en feedforward, hoe bevorder je dat?
- aanspreekcultuur, wat is daarvoor nodig?
- eventuele vragen vanuit de praktijk
Ontwikkelgericht leiderschap
We sluiten deze opleiding feestelijk af met een korte presentatie over jouw leiderschapsontwikkeling. Wat neem je voornamelijk mee, waar ga je de komende tijd mee aan de slag en waar zie je kansen en mogelijkheden voor jou en jouw organisatie? Heb je aan alle onderdelen deelgenomen en alle tussentijdse opdrachten goed gemaakt? Dan ontvang je aan het einde van deze avond je certificaat.