Post-hbo Leidinggeven voor beginners

drie mensen op een rij aan het overleggen
Meld je aan
Startdatum is nog niet bepaald
Meer informatie ...
Adviesgesprek, brochure, helpdesk
  • Vraag een adviesgesprek aan
    Stel al je vragen aan een specialist
  • ASK HAN
    We helpen je graag persoonlijk verder
  • Brochure aanvragen
    En bekijk thuis rustig het aanbod
Open Avond
Proefcollege, meelopen
  • Proefstuderen
    Plan nu een afspraak in

Startdatum is nog niet bepaald

Leidinggeven voor beginners is een uniek opleidingstraject speciaal voor startende leidinggevenden. Je gaat zelf aan de slag en ervaringen op doen. We behandelen onderwerpen waar je als startende leidinggevende mee te dealen hebt. Jij bent aan zet!

In het kort

    4 maandenDuur6 lesdagen
    9.00 uur - 17.00 uurLestijdenTwee keer tot 19.00 uur
    4 uurStudiebelasting per week
    € 3.850,-Kostenbtw-vrij

Voor wie is deze opleiding?

Deze opleiding is gericht op jonge startende leidinggevenden. Je hebt minimaal 2 jaar werkervaring en bent sinds kort (aankomend) manager, leidinggevende, teamleider, coördinator of regisseur. Je hebt de ambitie om in deze functie verder te groeien. Wil jij je kennis, inzicht, vaardigheden en ervaringen vergroten? Inzicht krijgen in je huidige voorkeursstijlen en aanpak, blinde vlekken en ontwikkelpunten? Ervaren waar je voorkeur ligt? Groeien en sparren met andere startende leidinggevenden? Dan is dit traject iets voor jou.

Verkennen, vernieuwen en doen! Dat is waar Leidinggeven voor beginners voor staat.

Programma Leidinggeven voor Beginners

Leidinggeven voor beginners is een uniek opleidingstraject dat is toegespitst op nieuwe leidinggevenden. Je krijgt een proeverij van onderwerpen en gaat zelf aan de slag en ervaringen opdoen. Soms helemaal ondergedompeld in een thema, soms een mini ervaring om te ontdekken of het thema bij je past. Dit vertaal je naar je eigen leiderschapsprofiel en routekaart voor de komende jaren. Jij bent aan zet! 

De opleiding is opgebouwd uit de volgende thema’s:

  • Dag 1: Leiderschap
    • Introductie en kennismaking
    • Mijn leiderschapsstijl
    • Mijn leiderschap vs. de organisatie
    • Help! Ik blijf mezelf
    • Do’s en don’ts van leidinggeven
    • De organisatie van mijn eigen reflectie
  • Dag 2 & 3: Verbinden
    • Improvisatietheater
    • Het goede gesprek
    • Storytelling
    • Hoe zet ik mensen aan
    • Complimenteren kun je leren
    • Hybride teams
    • Teamdynamiek
    • Hoe werken teams nou?
  • Dag 4 & 5: Hulpmiddelen
    • Veranderen
    • Besluitvorming in de praktijk
    • Omgaan met verschillende belangen
    • Hoe ga ik om met die verschillende generaties?
    • Een inspirerend verhaal op het boekenbal
    • Data, data en nog eens data
    • Gluren bij de buren (op bedrijfsbezoek)
  • Dag 6: Aan de slag
    • Rust en balans
    • Organisatie eigen werk
    • Hoe vul ik een dag?
    • Waar ga ik wat mee doen?

We gebruiken een eigen vraagstuk wat als een rode draad door de opleiding heen loopt. Dit vertaal je direct naar je eigen situatie.

Verdere informatie

Jouw begeleider
 

Han van Bussel

Han wil niets veranderen, Han wil dat mensen en organisaties zelf veranderen. Soms wat eigenzinnig, soms confronterend, soms toch weer die andere kant belichtend, maar altijd opzoek naar het bij elkaar brengen van partijen en de dialoog stimuleren. Han gelooft in contact en changing conversations in organisation. De interactie tussen en met mensen geeft vorm aan verandering. Dat gehele proces vindt Han fascinerend. Iedereen beïnvloedt de organisatieverandering(en), maar niemand heeft het in control. Kritische vragen stellen en dat op een eigenzinnige manier, daar zit Hans meerwaarde. Doorbreken van patronen en de dialoog opzoeken, met plezier en enthousiasme. Han wil iets achterlaten.

Foto van de docent genaamd Han van Bussel
Jouw begeleider
 

Hans Blom

Hans heeft brede ervaring opgedaan met het ontwikkelen van strategieën, het realiseren van projecten en het veranderen en verbeteren van mediaorganisaties. Verkennen, vernieuwen en realiseren, dat is wat Hans doet. Hij bekijkt projecten en verandering vanuit samenhang, samenhang tussen afdelingen, leveranciers en gebruikers. Hierdoor zijn de juiste mensen betrokken, want een vraagstuk is vrijwel nooit een op zichzelf staand stuk. Hans benoemt deze samenhang, geeft daarvanuit sturing en geeft samenhang een plek in de aanpak. Hierdoor acteert Hans op het snijvalk van strategie, operatie en techniek. Hij heeft diverse opdrachten uitgevoerd bij publieke en commerciële omroepen, in de financiële branche en doet dit vanuit zijn kennisgebieden (financieel, project, operationeel en commercieel). Hans is gewend om binnen een politiek en complexe context te werken. Hans gelooft in het werken met complementaire projectteams. "Nobody is perfect, but a team can be."

foto van de docent genaamd Hans Blom

Heb je al ervaring met leidinggeven?

Ben je al enkele jaren werkzaam in een leidinggevende rol en wil je verder ontwikkelen? Bekijk dan eens onze opleiding Middle Management!

draw-cta-title

Contact

Heb je vragen over deze opleiding? Of kunnen we je helpen met het maken van een keuze? We helpen je graag verder.

Telefoons internationaal