drie personen aan het overleggen aan een houten tafel voor een bord met post-its

Meld je aan De opleiding start een aantal keer per jaar

Meer informatie... Adviesgesprek, brochure, helpdesk

Kom langs Open Avonden, Meeloopdagen etc.

De opleiding start 9 maart 2023 en 21 september 2023

Wil jij leren om processen bewust te verbeteren? En je officiële Lean Green Belt certificaat halen? Tijdens de opleiding Lean en Procesmanagement voer je een Lean project uit in je organisatie. Je krijgt uitgebreide coaching en we besteden veel aandacht aan het meenemen van mensen in het project.

3-5 maandenDuur10 dagdelen

13.00-17.00 uurLestijdenTweewekelijks een bijeenkomst

hboWerk- en denkniveau

Ca. 8 uurStudiebelasting per week

€ 4.295,-Kosten

Door de overgang naar een nieuw inschrijvingssysteem hebben we helaas te maken met een storing waardoor niet elke aanmelding goed wordt verwerkt. Ervaar jij problemen met aanmelden? Stuur een mail naar ask@han.nl en vermeld daarin je naam, telefoonnummer en vooropleiding. Dan zetten wij jouw aanmelding zo snel mogelijk in gang. Onze excuses voor het ongemak.

Initieer of begeleid jij verbeterprojecten? Of ga je dit in de toekomst doen? En wil je leren om processen en projecten bewuster aan te pakken? Dan is de Green Belt opleiding Lean en Procesmanagement iets voor jou. Word de verbinder en facilitator die Lean en continu verbeteren binnen jouw organisatie echt op de kaart zet!

Het was een toffe en leerzame tijd. Door de leuke groep die we hadden en uiteraard het enthousiasme van Arian en Maarten. Vooral het veelal praktijkgericht bezig zijn sprak me erg aan. Het zijn geen complete PowerPoint-presentaties die afgegaan worden! Je bent actief bezig. Zelf ben ik anders naar mijn werk en collega’s gaan kijken. Waar kunnen we verbeteren en hoe kunnen we dit samen doen? Je krijgt meer waardering voor je collega’s, doordat je ze beter begrijpt: samen verbeteren!"

Tijdens de opleiding voer je een Lean project uit in je eigen organisatie. Je krijgt hierbij uitgebreide coaching door experts van het HAN Lean QRM centrum.
De lessen worden afgestemd op jouw Lean project. We spelen games en oefenen met Lean tools die je daarna direct kan toepassen binnen je organisatie.
Er is ruim aandacht voor het meenemen van mensen in het project. Ook kijk je daarbij regelmatig in de spiegel en stel je vast welke verbeteringen jij als facilitator doormaakt.
Aan het einde van de opleiding heb jij je project afgerond en ben je volledig gecertificeerd als Lean Green Belt facilitator.

Advies nodig?

Heb je nog vragen over Lean en Procesmanagement? Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan! Tijdens het gesprek bespreken we of de opleiding aansluit bij jouw verwachtingen, ambities en mogelijkheden. Het adviesgesprek plannen we op een moment dat het jou uitkomt. Bij de HAN, telefonisch of via Teams.

Regel een adviesgesprek!

Je krijgt een goed beeld van wat Lean is en hoe je er in jouw organisatie mee kunt werken. In de hele opleiding is er veel aandacht voor verandermanagement: hoe kun je je collega’s actief betrekken zodat je de kans op succes sterk vergroot? Met je collega’s ontwikkel je verbeterroutines die ook na de opleiding stand houden en zo verdient de investering in de opleiding zich direct terug. De project A3-methodiek vormt de rode draad in de opleiding. Aan bod komen:

Aanleiding
Huidige situatie
Doelstelling
Root Cause Analyse
Toekomstige situatie en maatregelen
Planning en uitvoering
Borging en Monitoring

Ik heb de opleiding als inspirerend ervaren, mede door de studiegenoten uit verschillende bedrijfstakken. Stapsgewijs en aan de hand van de theorie heb ik een bestaand probleem aangepakt. Het verbeterteam waarmee ik gewerkt heb was enthousiast om op deze wijze met hun vak bezig te zijn. Het gaf ons nieuwe inzichten en leidde tot verrassende oplossingen."

Ruth Hertog is werkzaam als Procescoördinator HAN Logopedie en oud student van de post HBO lean en procesmanagement."Het was niet alleen mijn opleiding, maar ik heb ook mijn collega’s opgeleid tot lean en procesmanagers. Dit was wel echt het grootste cadeautje!”

Tim van Oers is een oud-student van de post-hbo opleiding Lean en procesmanagement.“In plaats van de brandjes blussen, kijk ik naar de oorzaak van een probleem.''

De bijeenkomsten vinden elke 2 weken plaats op donderdagen van 13.00 - 17.00 uur. In totaal zijn het 10 bijeenkomsten.
Er zijn verschillende startmomenten gedurende het jaar.
Reken op een afwisselende en actieve opleiding! Je gaat vanaf dag 1 aan de slag met een verbeterproject binnen je organisatie. Samen met 3 of 4 andere deelnemers vorm je een werkgroep. Er is een elektronische leeromgeving waar alle kennis te vinden is. Je bestudeert zelf de theorie die voor jou van toepassing is. In de bijeenkomsten pas je de theorie toe op je eigen verbeterproject. Je levert 3 keer het tussentijdse resultaat van je Lean verbeterproject in. Hierop word je tijdens de sessies gecoached door onze ervaren specialisten van het HAN Lean-QRM centrum en door de andere deelnemers uit je werkgroep.

De studiebelasting van de opleiding bedraagt circa 8 uur per week.
Je voert voor de opleiding een verbeterproject uit voor je eigen organisatie. Je rapporteert dit in A3 en maakt een portfolio. Je laat gedurende de opleiding zien hoe je jezelf ontwikkelt als facilitator van een Leantraject. Ook verdedig je jouw verbeterproject mondeling. Tot slot maak je een schriftelijke kennistoets. Haal je op alle onderdelen een voldoende of hoger? Gefeliciteerd! Je ontvangt het HAN-certificaat. Na de opleiding ben je volledig gecertificeerd als Lean Green Belt.
Aan het einde van deze opleiding ben jij de Lean Facilitator die in staat is om zelf verbeterprojecten op te zetten en succesvol af te ronden. Je bent de verbinding tussen verschillende disciplines en weet je collega’s mee te krijgen om zo jullie processen te verbeteren. Jij begeleidt alle stappen in het proces. Lean, QRM en Six Sigma hebben voor jou geen geheimen.
Er zijn geen specifieke toelatingseisen. We gaan uit van deelnemers met hbo-denk en werkniveau. Deze opleiding is interessant voor iedereen die zich bezig houdt met verbeterprojecten. Denk bijvoorbeeld aan functies als:

Operations manager

Quality manager

Continuous improvement manager

Productiechef

Productieleider

Proces engineer

Industrial engineer

Manufacturing engineer

Quality engineer

Supply chain engineer

Supply chain coordinator

(Proces)coördinator

Teamleider

Procesregisseur

Waardestroom eigenaar
De docenten van deze opleiding zijn: Arian Hofland en Maarten de Groot.

Arian Hofland
Arian werkt binnen het HAN Lean-QRM Centrum en richt zich op de dienstverlenende sector. Hij is als enthousiaste docent en trainer betrokken bij de minor Lean Management en World Class Performance en de cursus lean- en procesmanagement. Daarnaast geeft hij in company trainingen, is hij intern projectleider en traint en begeleidt hij collega's bij het verbeteren van hun processen.

Maarten de Groot
Maarten is een technisch-opleidingskundige en gespecialiseerd in het ontwikkelen van een lerende organisatie. Daarnaast heeft hij zijn sporen verdient als lean-consultant en coach. Zijn focus is: groei en ontwikkeling van medewerkers in een organisatie. Met zijn bedrijf Degro Advies Coaching en Training bereikt hij zo vele organisaties.
Maatwerk is mogelijk bij deze opleiding. Neem contact met ons op om opties voor een incompany-traject te bespreken!
Ook voor een werkgever is het heel interessant om een werknemer te laten studeren. Het is een investering, maar werkgevers krijgen er veel voor terug:

Verbinding met de kennis van HAN - Bedrijven en organisaties 'leren mee met de deelnemers'. Deelnemers nemen aandachtspunten en probleemgebieden mee naar de opleiding. Dit zijn prachtige projecten die direct vruchten afwerpen in de praktijk.

Gemotiveerde mensen – Starten met een deeltijdopleiding is een bewuste keuze. Mensen die hiervoor kiezen zijn vaak zeer gemotiveerd en bereid om een stap extra te zetten.

Ontwikkeling huidig personeel – Deelnemers brengen actuele kennis mee naar bedrijven en organisaties. Dit zet veel in beweging: huidig personeel gaat mee in deze ontwikkeling; het spillover effect.

Deelnemers zijn aanpakkers – Onze deelnemers steken hun energie in praktische opdrachten, niet in het schrijven van ingewikkelde rapporten. Studeren aan de HAN gaat hand in hand met leren in de praktijk.

Financieel aantrekkelijk – Studiekosten zijn fiscaal aftrekbaar. Er zijn verschillende subsidieregelingen voor werkgevers. En de kosten van opleiding zijn snel terugverdiend omdat een HAN-deelnemer direct inzetbaar is.

Goed werkgeverschap - Structureel investeren in medewerkers is een teken van goed werkgeverschap.
Ben je op zoek naar een organisatie waar je de action learning opdrachten uit kunt voeren? Neem dan ook eens contact op met HAN Employment. HAN Employment heeft veel goede relaties en contacten met het werkveld
- Over HAN Employment

Studiekosten: Vraag het STAP-budget aan!

Schrijf je je in voor Lean en Procesmanagement? Dan kun je een STAP-budget van maximaal €1.000,- aanvragen. Het STAP-budget is een subsidie van de overheid waarmee je je kunt blijven ontwikkelen tijdens je loopbaan. Het vervangt de belastingaftrek voor scholingskosten.

Meerdere mensen zittend in een hoorcollege zaal van de HAN

Jouw docent: Arian Hofland

Arian werkt binnen het HAN Lean-QRM Centrum en richt zich op de dienstverlenende sector. Hij is als enthousiaste docent en trainer betrokken bij de minor Lean Management en World Class Performance en de cursus lean- en procesmanagement. Daarnaast geeft hij in company trainingen, is hij intern projectleider en traint en begeleidt hij collega's bij het verbeteren van hun processen.

Wil jij je nóg verder verdiepen op het gebied van Projectmanagement? Op deze overzichtspagina vind je het gehele aanbod aan (post-)hbo opleidingen en cursussen op projectmanagement-gebied bij de HAN.