Meld je aan Startdatum is nog niet bepaald

Meer informatie... Adviesgesprek, brochure, helpdesk

Kom langs Open Avonden, Meeloopdagen etc.

Startdatum is nog niet bepaald

Act smart, think Lean! Je organisatie is in beweging. Klanten zijn veeleisend. Kosten moeten dalen. Het aanbod moet verbeteren. Jij weet hoe je een verbeterproject opzet en neemt collega’s mee in de positieve flow. Volg de Green Belt opleiding Lean en Procesmanagement. Meld je aan!

3 - 6 maandenDuur12 dagdelen

13.00-17.00 uurLestijdenTweewekelijks een bijeenkomst

hboWerk- en denkniveau

Ca. 8 uurStudiebelasting per week

€ 3.850,-Kosten

Werk jij als leidinggevende of ben je project- of procesmanager? Wil jij ook graag de verbinder, de facilitator zijn die een Lean en continu verbeteren binnen jouw organisatie echt op de kaart zet? En mensen hierin meekrijgt? Dan is de Green Belt opleiding Lean en Procesmanagement iets voor jou!

Doordat ik deze cursus heb doorlopen heb ik met mijn verbeterteam een andere manier van samenwerken mogen ervaren. Eén waar we allen energie uit halen en op een realistische manier samen werken aan verbetering om het onderwijs nog beter te maken!"

Tijdens de opleiding voer je direct een Lean project uit in je eigen organisatie. Hierbij krijg je uitgebreide coaching door experts van het HAN Lean QRM centrum
De lessen zijn interactief en worden afgestemd op jouw Lean project. In de lessen spelen we games en oefenen we met hulpmiddelen die je daarna direct kan toepassen binnen je organisatie.
Er is ruim aandacht voor het meenemen van mensen in het project (verandermanagement). Ook kijk je daarbij regelmatig in de spiegel en stel je vast welke verbeteringen jij als facilitator doormaakt.
Aan het einde van de opleiding heb jij je project afgerond en ben je volledig gecertificeerd als Lean Green Belt facilitator. Je kunt aan de slag met je volgende Lean project!

Advies nodig?

Heb je nog vragen over Lean en Procesmanagement? Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan! Tijdens het gesprek bespreken we of de opleiding aansluit bij jouw verwachtingen, ambities en mogelijkheden. Het adviesgesprek plannen we op een moment dat het jou uitkomt. Bij de HAN, telefonisch of via Teams.

Regel een adviesgesprek!

Het was een toffe en leerzame tijd. Door de leuke groep die we hadden en uiteraard het enthousiasme van Arian en Maarten. Vooral het veelal praktijkgericht bezig zijn sprak me heel erg aan. Het zijn geen complete PowerPoint-presentaties die afgegaan worden! Je bent actief bezig. Zelf ben ik anders naar mijn werk en collega’s gaan kijken. Waar kunnen we verbeteren en hoe kunnen we dit samen doen? Je krijgt meer waardering voor je collega’s, doordat je ze beter begrijpt: samen verbeteren!"

Je gaat vanaf het begin van de opleiding aan de slag met je eigen verbeterproject. Je past de lesstof dus direct toe in je eigen organisatie. Je krijgt zo een goed beeld wat Lean is en hoe je er in jouw organisatie mee kunt werken. In de hele opleiding is er veel aandacht voor verandermanagement: hoe krijg je je collega’s mee, zodat je de kans op succes sterk vergroot? Je leert hoe je hen actief betrekt bij continu verbeteren. Zo ontwikkel je samen met je collega’s verbeterroutines die ook na de praktijkopleiding stand houden en zo verdient de investering in de opleiding zich direct terug.

De A3-methodiek vormt de rode draad in de opleiding. Aan bod komen:

Aanleiding
Huidige situatie
Doelstelling
Root Cause Analyse
Toekomstige situatie en maatregelen
Planning en uitvoering
Borging en Monitoring

Bij ieder thema krijg je uitleg over het toepassen van de juiste Lean-tools. Er is ook aandacht voor Lean- verandermanagement, -leiderschap en -cultuur elementen, om voor draagvlak te zorgen voor nieuwe ideeën. Er is volop ruimte voor je eigen vragen en onderlinge feedback.

De bijeenkomsten vinden elke 2 weken plaats op donderdagen van 13.00 - 17.00 uur. In totaal zijn het 12 bijeenkomsten.
Er zijn verschillende startmomenten gedurende het jaar. De eerstvolgende startdatum is 22 september 2022.
Reken op een afwisselende en actieve opleiding! Je gaat vanaf dag 1 aan de slag met een verbeterproject binnen je organisatie. Samen met 3 of 4 andere deelnemers vorm je een werkgroep. Er is een elektronische leeromgeving waar alle kennis te vinden is. Je bestudeert zelf de theorie die voor jou van toepassing is. In de bijeenkomsten passen we de theorie toe en die pas je vervolgens toe op je eigen verbeterproject. Je levert 3 keer het tussentijdse resultaat van je Lean verbeterproject in. Hierop word je tijdens de sessies gecoached door onze ervaren specialisten van het HAN Lean-QRM centrum en door de andere deelnemers uit je werkgroep.

Je bent er 3 tot 6 maanden mee bezig. De studiebelasting van de opleiding bedraagt circa 8 uur per week.
Je voert voor de opleiding een verbeterproject uit voor je eigen organisatie. Je rapporteert dit in A3 en maakt een portfolio. Je laat gedurende de opleiding zien hoe je jezelf ontwikkelt als facilitator van een Leantraject. Ook verdedig je jouw verbeterproject mondeling. Tot slot maak je een schriftelijke kennistoets. Haal je op alle onderdelen een voldoende of hoger? Gefeliciteerd! Je ontvangt het HAN-certificaat.
Na de opleiding ben je volledig gecertificeerd als Lean Green Belt. Je ontvang niet alleen een certificaat voor het theoriedeel, maar je rondt ook de praktijkopdracht af tijdens de opleiding. Zo is jouw eerste Lean verbeterproject direct een feit!
Aan het einde van deze opleiding ben jij in staat om zelf verbeterprojecten op te zetten en succesvol af te ronden. Je bent de verbinding tussen verschillende disciplines en weet je collega’s mee te krijgen om zo jullie processen te verbeteren. Jij begeleidt alle stappen in het proces. Lean, QRM en Six Sigma hebben voor jou geen geheimen. Je deelt deze kennis graag. Je bent een zelfstandige Lean Facilitator en zorgt écht voor verandering binnen de organisatie. Na afronding van de opleiding ben je volledig gecertificeerd. Je ontvangt niet alleen een certificaat voor het theoriedeel, maar je rondt ook de praktijkopdracht af tijdens de opleiding.
Er zijn geen specifieke toelatingseisen. De opleiding gaat uit van deelnemers met hbo-denk en werkniveau.
De docenten van deze opleiding zijn: Arian Hofland en Maarten de Groot.

Arian Hofland
Arian werkt binnen het HAN Lean-QRM Centrum en richt zich op de dienstverlenende sector. Hij is als enthousiaste docent en trainer betrokken bij de minor Lean Management en World Class Performance en de cursus lean- en procesmanagement. Daarnaast geeft hij in company trainingen, is hij intern projectleider en traint en begeleidt hij collega's bij het verbeteren van hun processen.

Maarten de Groot
Maarten is een technisch-opleidingskundige en gespecialiseerd in het ontwikkelen van een lerende organisatie. Daarnaast heeft hij zijn sporen verdient als lean-consultant en coach. Zijn focus is: groei en ontwikkeling van medewerkers in een organisatie. Met zijn bedrijf Degro Advies Coaching en Training bereikt hij zo vele organisaties. Maarten is tevens part-time verbonden geweest aan het Lectoraat Lean van de Hogeschool Arnhem-Nijmegen. Zijn aandachtsgebied binnen het lectoraat: Verandermanagement en Leiderschap binnen het MKB.
Maatwerk is mogelijk bij deze opleiding. Neem contact met ons op om opties voor een incompany-traject te bespreken!
Ook voor een werkgever is het heel interessant om een werknemer te laten studeren. Het is een investering, maar werkgevers krijgen er veel voor terug:

Verbinding met de kennis van HAN - Bedrijven en organisaties 'leren mee met de deelnemers'. Deelnemers nemen aandachtspunten en probleemgebieden mee naar de opleiding. Dit zijn prachtige projecten die direct vruchten afwerpen in de praktijk.

Gemotiveerde mensen – Starten met een deeltijdopleiding is een bewuste keuze. Mensen die hiervoor kiezen zijn vaak zeer gemotiveerd en bereid om een stap extra te zetten.

Ontwikkeling huidig personeel – Deelnemers brengen actuele kennis mee naar bedrijven en organisaties. Dit zet veel in beweging: huidig personeel gaat mee in deze ontwikkeling; het spillover effect.

Deelnemers zijn aanpakkers – Onze deelnemers steken hun energie in praktische opdrachten, niet in het schrijven van ingewikkelde rapporten. Studeren aan de HAN gaat hand in hand met leren in de praktijk.

Financieel aantrekkelijk – Studiekosten zijn fiscaal aftrekbaar. Er zijn verschillende subsidieregelingen voor werkgevers. En de kosten van opleiding zijn snel terugverdiend omdat een HAN-deelnemer direct inzetbaar is.

Goed werkgeverschap - Structureel investeren in medewerkers is een teken van goed werkgeverschap.
Ben je op zoek naar een organisatie waar je de action learning opdrachten uit kunt voeren? Neem dan ook eens contact op met HAN Employment. HAN Employment heeft veel goede relaties en contacten met het werkveld
- Over HAN Employment

Studiekosten: Vraag het STAP-budget aan!

Schrijf je je in voor Lean en Procesmanagement? Dan kun je een STAP-budget van maximaal €1.000,- aanvragen. STAP staat voor Stimulering Arbeidsmarktpositie. Het is een subsidie van de overheid waarmee je je kunt blijven ontwikkelen tijdens je loopbaan. Het STAP-budget vervangt de belastingaftrek voor scholingskosten.

31727 groep studenten tijdens hoorcollege

Wil jij je nóg verder verdiepen op het gebied van Projectmanagement? Op deze overzichtspagina vind je het gehele aanbod aan (post-)hbo opleidingen en cursussen op projectmanagement-gebied bij de HAN.