Projectmanagement IPMA D/C

Meld je aan
De opleiding start een aantal keer per jaar
Meer informatie...
Brochure, helpdesk
  • Vraag een adviesgesprek aan
    Stel al je vragen aan een specialist
  • Stel een snelle vraag
    Aan het HAN VoorlichtingsCentrum
  • Brochure aanvragen
    En bekijk thuis rustig het aanbod
Kom langs
Open Avonden, Meeloopdagen etc.
  • 3Jun
    Open Avond
    Arnhem - 18:00 - 21:00
  • 19Aug
    Afsprakenavond
    Arnhem - 18:00 - 21:00

De opleiding start 5 november 2020

Wil je het vak van projectmanagement beter leren beheersen en de omgeving van jouw project effectief beïnvloeden? Met de opleiding Projectmanagement IPMA D/C sta je als persoon sterker in de rol van team- of projectleider.

Opleiding Projectmanagement IPMA D/C

In de opleiding Projectmanagement IPMA D/C komen de theorie en de basisvaardigheid uitgebreid aan bod. Een must voor iedere projectmedewerker en projectleider die zich de breedte van het vakgebied eigen wil maken en hiermee het IPMA-certificaat wil behalen.

In het kort

    4 maandenDuur
    18.00-21.30 uurTijden
    hboNiveau
    € 2.250,-Kosten
    2-4-2020StartdatumVolgende start: 5-11-2020

Voor wie

Projectmedewerkers en projectleiders die binnen hun eigen organisatie meewer­ken aan pro­jecten, die al projectleider zijn of die in de nabije toekomst het vak van projectleider willen gaan oppakken. We hebben met onze projectmana­gementtrainingen ervaring in diverse branches als; productie, bouw, ener­gie, gemeente­lijke overheid, ICT, detachering, welzijnswerk en gezondheidszorg. Door de open inschrijfgroepen wordt deze breedte als verrij­kend en leerzaam ervaren.

Programma

Voorafgaand aan de cursusavonden breng je jouw eigen situaties en leervragen rondom het thema projectmanagement in. Deze situaties en leervragen vormen de grondslag voor het behandelen van de theorie. De volgende onderwerpen komen aan bod:
• Situatieanalyse en probleemformulering
• Belangengroepenanalyse en effectief beïnvloeden van belangengroepen
• Project start up programma’s en het betrekken van projectteamleden
• Heldere resultaatdefinities, scope en afbakening
• Projectfasering, projectplanning, projectbegroting en projectbeheersing
• Rekenwerk: begroten en budgetteren, investeringsanalyse, optimaliseren doorlooptijden en capaciteitstoewijzing, earned value analyse
• Plan van aanpak, implementatieplan, kwaliteitsplan en communicatieplan
• Risicoanalyse met maatregelenplan
• Veranderstrategieën
• Presentaties en rapportages
• Reflecties op persoonlijke effectiviteit en ontwikkeling van sociaal communicatieve vaardigheden

Verdere informatie

Snel antwoord

Vragen over de opleiding?
Stel je vraag aan HAN Deeltijdstudies. We helpen je graag verder.

Openingstijden

Werkdagen: 8.30 tot 17.00 uur

Liever bellen?

Bellen: 026 - 369 1300