vier mensen aan een grote houten overleg tafel pratende met een scherm op de achtergrond

Meld je aan Startdatum is nog niet bepaald

Meer informatie... Adviesgesprek, brochure, helpdesk

Open Avond Proefcollege, meelopen

Startdatum is nog niet bepaald

Steeds vaker bepaalt de eigen kracht om te innoveren het succes van een organisatie. De manier waarop verschilt: van stap voor stap verbeteren tot disruptieve innovatie. Jij weet dat het managen van innovatie belangrijk is. En je wilt jezelf of je medewerkers hierin bekwamen om zo beter te presteren

3 maandenDuur

Lestijden18.30-21.30 uur (woensdagen)

hbo+Niveau

€ 1645,-Kosten (btw-vrij)

Compleet anders naar je eigen manier van werken en denken kijken is spannend, maar als je ziet dat je hiermee uniek en gemotiveerd uit de startblokken komt wordt de wedstrijd wel leuker. Wat een aanrader!”

Ben of wil jij serieus met innovatiemanagement aan de slag? Is innovatie voor jou meer dan een modewoord? Dan is deze cursus iets voor jou of voor jouw medewerkers. Vanuit een theoretische basis en in een inspirerende omgeving leer je een stevige innovatiekoers uit te zetten, valkuilen te omzeilen en om planmatig en creatief te vernieuwen.
De cursus is voor managers, projectleiders of projectmedewerkers en andere (aankomende) professionals die de opdracht of ambitie hebben om binnen hun organisatie met innovatie het verschil te maken. Denk hierbij aan het opzetten van beleid, de realisatie van nieuwe producten, nieuwe business- en verdienmodellen of digitalisering van diensten.

Je hebt een concreet idee, een nieuwe technologie of je hebt simpelweg de opdracht gekregen om te innoveren. Elke startsituatie is anders maar elk doel is hetzelfde; je wilt mensen verder helpen met een nieuwe oplossing. Gelukkig zijn er bewezen concepten die maken dat je dit succesvol doet. Deze cursus start met deze algemene theoretische basis. Wat is nu innovatie, welke strategieën zijn er, hoe moet ik de dingen organiseren? Hierna kijken we naar de manier waarop je leiding geeft aan het innovatieproces. Tot slot komen actuele thema’s aan bod waaronder digitalisering, e-business en de creatie van maatschappelijke waarde.

Rode draad in de training is een innovatieproject dat de cursist zelf ontwikkelt, want Innovatie is doing new things!

In 7 bijeenkomsten behandelen we de volgende onderwerpen:

Introductie onderwerp;
Strategieën en randvoorwaarden innovatie;
Het innovatieproces;
Corporate Venturing;
Persoonlijk leiderschap;
Maatschappelijke waarde;
Digitalisering en E-business.

Willen innoveren en een nieuwe technologie op de juiste manier inzetten, maar hoe? Door deze inspirerende en leerzame cursus heb ik antwoorden gekregen op bovenstaande vragen. Ik zou het iedereen die van innoveren houdt en er meer over wil leren zeker aanraden!"

Advies nodig?

Heb je nog vragen over de cursus Innovatiemanagement? Vraag vrijblijvend een adviesgesprek aan! Tijdens het gesprek bespreken we of de opleiding aansluit bij jouw verwachtingen, ambities en mogelijkheden. Het adviesgesprek plannen we op een moment dat het jou uitkomt. Bij de HAN, telefonisch of via Teams.

Regel een adviesgesprek!

De cursus bestaat uit 7 interactieve bijeenkomsten van 3 uur. Deelnemers brengen vanuit hun eigen ervaringen voorbeelden vanuit de beroepspraktijk in. Voorafgaand aan elke bijeenkomst doe je een voorbereidingsopdracht. Elke bijeenkomst heeft een vaste indeling: korte (intensieve) theorie, discussie en werk-/ projectopdrachten.
De docent verstrekt (wetenschappelijke) artikelen.
Gedurende de cursus Innovatiemanagement werk je aan een innovatieplan dat bestaat uit een analyse, adviesrapport en een beschouwing op je eigen persoonlijke leiderschapsstijl. In de laatste bijeenkomst presenteer je dit plan als eindopdracht. Dit wordt beoordeeld door de docent en je medecursisten.
Na afloop van de cursus Innovatiemanagement:

Beschik je over de basiskennis Innovatiemanagement;

Kun je planmatig en bewust innoveren, valkuilen omzeilen en kansen ontginnen;

Ben je je bewust van jouw persoonlijke stijl en kun je deze ten gelde maken;

Ben je een serieuze speler in elk innovatieproject.
Maatwerk is mogelijk bij deze opleiding. Neem contact met ons op om opties voor een incompany-traject te bespreken!
Ook voor een werkgever is het heel interessant om een werknemer te laten studeren. Het is een investering, maar werkgevers krijgen er veel voor terug:

Verbinding met de kennis van HAN - Bedrijven en organisaties 'leren mee met de deelnemers'. Deelnemers nemen aandachtspunten en probleemgebieden mee naar de opleiding. Dit zijn prachtige projecten die direct vruchten afwerpen in de praktijk.

Gemotiveerde mensen – Starten met een deeltijdopleiding is een bewuste keuze. Mensen die hiervoor kiezen zijn vaak zeer gemotiveerd en bereid om een stap extra te zetten.

Ontwikkeling huidig personeel – Deelnemers brengen actuele kennis mee naar bedrijven en organisaties. Dit zet veel in beweging: huidig personeel gaat mee in deze ontwikkeling; het spillover effect.

Deelnemers zijn aanpakkers – Onze deelnemers steken hun energie in praktische opdrachten, niet in het schrijven van ingewikkelde rapporten. Studeren aan de HAN gaat hand in hand met leren in de praktijk.

Financieel aantrekkelijk – Studiekosten zijn fiscaal aftrekbaar. Er zijn verschillende subsidieregelingen voor werkgevers. En de kosten van opleiding zijn snel terugverdiend omdat een HAN-deelnemer direct inzetbaar is.

Goed werkgeverschap - Structureel investeren in medewerkers is een teken van goed werkgeverschap.
Ben je op zoek naar een organisatie waar je de opdrachten uit kunt voeren? Neem dan ook eens contact op met HAN Employment. HAN Employment heeft veel goede relaties en contacten met het werkveld
- Over HAN Employment

Studiekosten: Vraag het STAP-budget aan!

Schrijf je je in voor Innovatiemanagement? Dan kun je een STAP-budget van maximaal €1.000,- aanvragen. Het STAP-budget is een subsidie van de overheid waarmee je je kunt blijven ontwikkelen tijdens je loopbaan. Let op: de overheid heeft bekend gemaakt dat er vanaf 2024 een einde komt aan het STAP-budget. Het is nog niet bekend of dit gevolgen heeft voor de tijdvakken die starten in juli, september en november 2023.

Meerdere mensen zittend in een hoorcollege zaal van de HAN

We cannot keep still in a world that keeps moving, changes are needed."

Jouw docent: Koen Jacobs

Vanuit een bedrijfskundige achtergrond is Koen Jacobs, mba, werkzaam binnen zijn eigen advies- en projectenpraktijk koenjacobs.nu. Hij werkt voor bedrijven die vanuit noodzaak moeten of vanuit ambitie willen veranderen. Altijd draait het daarbij om innovatie. Voorbeelden van projecten waar hij aan werkte zijn: de ontwikkeling van Fietskoeriers.nl, de eerste ‘Spotify’ voor digitaal lezen van Bruna en de Bibliotheken Nieuwe Stijl. Hiernaast is hij als bestuurder werkzaam voor Spring Foundation en SDB Investment, heeft hij met zijn aandachtsvelden Innovatie & Ondernemerschap zitting in een RvT van een zorgonderneming en begeleidt hij studenten van de Hogeschool met toepassing van Design Thinking bij de opstart van hun eigen bedrijf. Zijn motto is ‘change before you have to’.