Miranda Laurant
Ik wil samen met organisaties, professionals, docenten en studenten praktijk- en actiegericht onderzoek doen. Zo dragen we bij aan een toekomstbestendige gezondheidszorg. De kennis die we over preventie, welzijn en zorg ontwikkelen komt terug in het onderwijs van de nieuwe professional.
De gezondheidszorg verandert snel en voortdurend. We hebben enerzijds te maken met een veranderde en toenemende zorgvraag, anderzijds zijn er de beperkingen in financiële middelen en personele ruimte. Slimmer organiseren is daardoor nodig. Het gaat om structuur- en cultuurveranderingen: anders denken, doen en organiseren.
We dragen bij aan innovatieve duurzame zorgconcepten. We ontwikkelen, delen en borgen daarom kennis over interprofessioneel samenwerken, leren in netwerken en over optimale inzet van professionals in de gezondheidszorg. We versterken de praktijk én het onderwijs.
Nevenfuncties
Naast lector ben ik ook:
- Senior onderzoeker IQhealthcare
- Lid adviesraad Proscoop
Lectoraat : Organisatie van Zorg en Dienstverlening
Het zorglandschap verandert en dat levert organisatorische vragen op. We moeten anders denken, anders doen en anders organiseren. Wij doen praktijkgericht onderzoek om erachter te komen welke veranderingen nodig zijn en hoe we ze kunnen doorvoeren.
Projecten
Regio Deal Noord-Limburg
De personele, financiële en maatschappelijke houdbaarheid van de zorg staat onder druk. De regering onderschrijft het rapport Kiezen voor Houdbare zorg, WRR (2021). In 2022 zijn middelen beschikbaar gesteld om méér in te zetten op de thema’s van preventie en gezondheidsbevordering en passende zorg.
Handboek EBP voor zorgteams in verpleeghuizen
Hoe geef jij de bewoner de beste zorg? Je pakt het mogelijk anders aan dan je collega. Maar wat is nou het beste voor de bewoner? En hoe kom je daar eigenlijk achter? Welke interventies werken om een zorgprobleem aan te pakken?
Methode Wederzijds Begrip
Zorgverleners, welzijnswerkers en inwoners gebruiken soms andere woorden terwijl ze hetzelfde bedoelen. Of gebruiken juist dezelfde woorden, maar bedoelen er iets anders mee. Dat maakt samenwerken moeilijk. Duidelijke afspraken over begrippen is daarom een voorwaarde voor de samenwerking.
Begrippenkader
Duidelijke afspraken over begrippen zijn een voorwaarde voor goede samenwerking. Voor de ontwikkeling van de Methode Wederzijds Begrip heeft een expertgroep het proces van begripsvorming doorlopen. In dit bijbehorende Begrippenkader zijn de uitkomsten vastgelegd: begrippen met een betekenis.
4 stappen - Succesvol samenwerken in wijknetwerken
Zorg en welzijn worden steeds meer dichtbij burgers georganiseerd, in lokale wijknetwerken. Het ontwikkelen van een wijknetwerk is niet eenvoudig. Wij doen hier samen met onze partners onderzoek naar. Hoe geef je een wijknetwerk vorm? En hoe houd je de samenwerking goed?
Interprofessionele Student-Run-Dental-Clinic
Interprofessioneel samenwerken tijdens patiëntbehandelingen. Dat doen mondhygiënisten en tandartsen in opleiding in de Student-Run-Dental-Clinic van de HAN en het Radboudumc. Binnen dit project onderzoeken we hoe interprofessioneel leren en samenwerken verloopt. En hoe dit kan worden verbeterd.
Ruimte voor PA’s en VS’en in de eerstelijns- en anderhalvelijnszorg
De vraag naar zorg groeit en verschuift steeds meer richting eigen huis, gezondheidscentrum, (wijk)kliniek of huisartsenpraktijk: naar eerstelijnszorg of anderhalvelijnszorg. Physician Assistants (PA) en Verpleegkundig Specialisten (VS) kunnen hier een belangrijke rol in gaan vervullen.
Zorgnetwerken thuiswonende ouderen verbeteren
Familie, buren, vrienden, vrijwilligers én zorgverleners. Samen vormen ze zorgnetwerken die kwetsbare ouderen ondersteunen. De rol van deze zorgnetwerken wordt groter. En afstemming en samenwerking binnen de netwerken steeds belangrijker. Om zo de ouderen effectiever te kunnen ondersteunen.
Evidence 1.0
Werken volgens Evidence Based Practice (EBP) betekent zorg verlenen op basis van het beste wetenschappelijk bewijs. De behoeften van patiënten neem je mee én eigen expertise zet je optimaal in. Dit project ondersteunt bij het creëren van een EBP-cultuur in verpleeghuizen.
Taakherschikking in de ouderenzorg
Hoogopgeleide zorgprofessionals zoals Verpleegkundig Specialisten en Physician Assistants kunnen taken overnemen van artsen, zodat deze ruimte krijgen voor andere taken. Deze taakherschikking verbetert de ouderenzorg. We onderzochten in hoeverre de taakherschikking heeft plaatsgevonden.
Nieuws
Uitgelicht
Publicaties
Er verschijnen regelmatig publicaties van mij over mijn onderzoeken. Bekijk het overzicht van alle publicaties.
Miranda Laurant Interviews en bijdragen als redacteur, (co)auteur
- Interview met Miranda Laurant, hoofdaanvrager SPRONG-project 2SHIFT: Transitie vraagt om krachtige gemeenschappen, in Zorgalliantie, 27 februari 2023
- Artikel, co-auteur Miranda Laurant, in De Eerstelijns, Platform voor strategie en innovatie Sterk wijknetwerk. Verkennen, vormgeven, verdiepen, verankeren, september 2020
- Interview met Miranda Laurant, onderzoeksleider ‘Sterk Wijknetwerk’, over ervaringen en succesfactoren project Sterk Wijknetwerk in De Eerstelijns, Platform voor strategie en innovatie: Burgers en professionals: een sterk wijknetwerk, juni 2020
- Interview met Miranda Laurant in SAM: Wordt corona de grote óngelijkmaker?, april 2020
- Miranda Laurant en Anneke van Vught zijn als (co-)auteurs betrokken bij de publicatie van 2 reviews in Cochrane Review of intervention effectiveness, Covid-19 relevant summaries and reviews (pdf), maart 2020
- Kanteling gezondheidszorg is nodig, interview met Miranda Laurant, Zorgalliantie.nu! (januari 2019)
- Gezondheid organiseren - Leerboek voor verpleegkundigen, redactie Miranda Laurant, HAN-lector, en Hester Vermeulen, hoogleraar IQ healthcare Radboudumc, Bohn Stafleu van Loghum, Houten (4 november 2018)
- Taakherschikking in de zorg 10 jaar. Wat levert het op? Lector Miranda Laurant antwoordt in 5 vragen in Radboudinterview (11 oktober 2017)
- Taakherschikking: hoog opgeleide zorgverlener kan ouderenzorg lucht geven (11 september 2017)
Kennispartners en netwerken
Vanuit mijn lectoraat werk ik samen met diverse partners en netwerken, zoals:
-
IQhealthcare
IQ healthcare is onderdeel van het Radboudumc en zet zich in voor kwaliteitsverbetering binnen de zorg. Dit gebeurt door wetenschappelijk onderzoek, onderwijs en toegepast onderzoek op het gebied van kwaliteit, veiligheid en ethiek in de zorg.
-
Platform Zorgmasters
Het Platform Zorgmasters verzamelt, creëert en deelt kennis over taakherschikking, specifiek over de physician assistant (PA) en de verpleegkundig specialist (VS). Het Platform richt zich op professionals en patiënten.
-
Radboudumc Patiëntenzorg
Het Radboudumc Patiëntenzorg werkt onder meer aan vragen over de meest optimale inzet van een physician assistant of verpleegkundig specialist binnen een pallet van zorgverleners. Hiermee helpen ze professionals en organisaties bij het herschikken van taken in de zorg.
-
UKON
Het Universitair Kennisnetwerk Ouderenzorg Nijmegen (UKON) is een netwerk dat (wetenschappelijke) kennis ontwikkelt, verspreidt en implementeert.
Focusgebied: Fair Health
Mensen met een laag opleidingsniveau of inkomen leven korter en voelen zich minder gezond. Daar willen we met focusgebied Fair Health verandering in brengen. Hoe? Door in onderwijs en onderzoek aandacht te vragen voor die verschillen. We verbinden alle kennis die de HAN in huis heeft en betrekken partners uit de praktijk. Samen kunnen we verschil maken.
Blijf op de hoogte Vraag onze nieuwsbrief aan
Stuur een e-mail naar: lectoraat.ozd@han.nl
