Futureproof Control
Hoe blijf je als organisatie 'in control'? Hoe houd je de organisatie beheersbaar en speel je toch in op je steeds sneller veranderende omgeving en roep om verduurzaming en circulariteit? Ons lectoraat richt zich op het creëren van open, lerende organisaties waarin risico’s nemen en (duurzame) kanse
Meervoudige waardecreatie
Trends in de omgeving moeten we vertalen naar kansen. En de risico’s uiteraard afwegen en beperken. Ons lectoraat bouwt uitgebreide expertise op in moderne vormen van performancemanagement en risicomanagement. Onder andere in de zakelijke dienstverlening, maakindustrie, bouw en zorg.
Organisaties zijn erbij gebaat om zowel prestaties als risico’s op een transparante manier te managen. De focus moet niet alleen liggen op wat bedreigend kan zijn voor de strategie en de waardecreatie. Maar juist op alles wat meervoudige waarde creëert (economisch, sociaal en ecologisch) voor meerdere stakeholders.
-
Onderzoek
Ons lectoraat wil zowel op eigen initiatief als vraaggestuurd bijdragen aan de ontwikkeling van toekomstbestendige organisaties. Dit door onderzoek, kennisdeling en kennisontwikkeling op gebied van innovatie en samenwerking.
-
Resultaten
Ons lectoraat deelt graag de resultaten van onze onderzoeken en projecten. Bijvoorbeeld in de vorm van rapportages, publicaties en tools.
Egbert Willekes
“Finance speelt een belangrijke rol bij de keuze waar een bedrijf wel en niet in investeert. Andere vormen van waarden moeten door hen echt worden gezien en gewaardeerd. Daar is nog een hoop te halen. Alle kennis die we in het lectoraat opdoen wil ik gebruiken om het onderwijs voor toekomstige finance professionals te vernieuwen en ten dienste te stellen voor organisaties in het beroepenveld."
Ons team
We doen ons onderzoek met een team van betrokken lectoren, senior onderzoekers en docent-onderzoekers.
Financieel Economisch Management
In de academie Financieel Economisch Management werken we vanuit de driehoek onderwijs – onderzoek – werkveld aan talentontwikkeling en ontplooiing van studenten en cursisten in het financieel-economisch domein, zodat zij een waardevolle bijdrage kunnen leveren aan welvaart en welzijn. We dagen ze uit om zich te ontwikkelen tot zelfbewuste professionals, die willen blijven leren.
Centrum Meervoudige Waardecreatie
Het lectoraat werkt nauw samen met het Centrum Meervoudige Waardecreatie. Meervoudige waardecreatie is een organisatiestrategie, waarin een organisatie met haar activiteiten niet uitsluitend financieel-economische waarde creëert, maar ook expliciet aanstuurt op de realisatie van sociaal-maatschappelijke en ecologische waarde. In de praktijk leidt een dergelijke strategie tot een ‘triple win’: winst voor de aandeelhouders, winst voor de andere stakeholders en winst voor het natuurlijk ecosysteem. Een strategie van meervoudige waardecreatie draagt bovendien bij aan de toekomstbestendigheid van een organisatie en de samenleving.
Het meervoudig waardedenken is de inhoudelijke drijver van het Centrum Meervoudige Waardecreatie. Bij meervoudig waardedenken kunnen 6 waardesoorten onderscheiden worden:
- Financiële waarde
- Natuurlijke waarde
- Sociaal relationele waarde
- Intellectuele waarde
- Menselijke waarde
- Materiële waarde
Een balans in deze 6 waardesoorten zorgt voor toekomstbestendigheid.