‘Er kan een heleboel, maar je moet wel zelf initiatief nemen’
Webontwikkelaar John van den Hooven werkt bij iMedia van de Service Unit Marketing Communicatie & Voorlichting. Hij stond aan de wieg van het huidige intranet. Hij bouwde het. Dankzij het intranet blijven HAN-medewerkers en -studenten heel goed op de hoogte van alle informatie die dagelijks omgaat in zoŽn grote organisatie.
Sfeer
'Ik werkte via een detacheringsbureau bij de HAN. En ik merkte dat het een hele prettige organisatie is. De sfeer is hier goed. Als die niet goed was geweest, was ik hier niet komen werken.'
Intranet
'Ik ben natuurlijk geïnteresseerd in techniek, maar ook in een heleboel andere dingen. En ik vind het leuk om met collegaŽs te praten over wat zij doen. Dankzij het intranetproject kwam ik op een heleboel plaatsen, kriskras door de organisatie. Zo leerde ik overal mensen kennen. En zij leren ook jou kennen. Ik deed interviews en luisterde naar de wensen van de afdelingen. Daar hielden we rekening mee bij het bouwen van het intranet. Intussen groeide het intranet uit tot een heel goed middel om de organisatie beter te leren kennen. Het brengt mensen dichter bij elkaar.'
Gastcolleges
'Ik gaf ook les: gastcolleges. Het leuke aan de HAN is dat dat ook kan. Door het intranet zijn we gaan bouwen aan het kennissysteem: ŽOnze MensenŽ. Daarover verzorgde ik een aantal colleges bij de Informatie & Communicatie Academie. En de studenten gingen verder met het doorontwikkelen van dat kennissysteem. Zij leren ervan en wij kunnen het weer toepassen. Je hebt dus constant te maken met kennisoverdracht. Wat dat betreft zijn we een echt kenniscentrum.'
Ontspannen
'Je hebt hier veel vrijheid. De HAN rekent af op resultaat en op kwaliteit. Maar hoe je dat bereikt, mag je zelf invullen. Als teamleider ga ik niet de hele dag controleren wat mensen aan het doen zijn. Als ze het maar binnen de gestelde termijn leveren. Ik houd wel van een ontspannen werksfeer, je moet niet alles te serieus nemen.'
Initiatief
'Er kan veel in deze organisatie. Maar als je hier iets wilt bereiken, dan moet je er wel voor werken. Je moet het zelf doen, je moet actief zijn. En dat is het uitdagende van de HAN: zij gaat er vanuit dat je initiatief neemt. Wat dat betreft is het een heel volwassen organisatie.'