De Post-HBO-opleiding Project- en Verandermanagement stelt u een drietal hoofdvragen: 

1. Welke veranderingen zijn er binnen uw project(en) te herkennen? Kunt u nog steeds volstaan met het bereiken van alleen het projectresultaat binnen het beschikbare budget en de beschikbare tijd? Of wordt u als projectleider geacht ook de omgeving (als tweede project) te managen en worden uw projecten steeds meer verandertrajecten?
2. Welke veranderingen zijn er in de omgeving van uw project(en) te herkennen? Wat is de invloed van deze factoren op het project en op uw rol van projectleider? En: hoe kunt u als projectleider op deze omgevingsfactoren anticiperen?
3. Op welke manier verandert uw rol als projectleider? Moet u als projectleider uw kennis, ervaring en attitude aanpassen? Over welke leiderschapsvaardigheden moet u beschikken om uw functie als projectleider in een veranderende in- en externe omgeving goed te kunnen uitoefenen?

Opleidingscomponenten

In de opleiding gaat u met docenten en medestudenten intensief op zoek naar de antwoorden op deze hoofdvragen. Die antwoorden vindt u in een viertal, nauw met elkaar verwante, opleidingscomponenten:

1. De eerste component is de Bedrijfskundige component.
   Het onderdeel Bedrijfs- en organisatiekunde vormt een belangrijk onderdeel van de opleiding;
2. De tweede component is de Methodische component: de opleiding brengt u als (aanstaande) projectmanager/projectleider op de hoogte van theorie en praktijk van de twee meest voorkomende projectmanagementmethodieken, namelijk PRINCE2® en IPMA;
3. Het derde onderdeel is de Veranderkundige component. Hoe gaat u als projectmanager/projectleider om met veranderingen binnen/in de omgeving van het project, en hoe implementeert en borgt u de behaalde/bereikte resultaten en veranderingen?
4. De vierde component bestaat uit de Vaardigheidscomponent waarbij u uw projectleidervaardigheden moet tonen en oefenen. Hierop krijgt u van trainers en medestudenten feedback.

Competenties

Zoals gezegd moet u over een groot aantal competenties beschikken. In deze opleiding Project- en Verandermanagement wordt o.a. een module IPMA (niveau D) aangeboden. IPMA richt zich met haar certificering op de moderne projectleider en –manager die een belangrijke rol vervult in alle denkbare omgevingen waaronder het bedrijfsleven, de overheid, de bouw en de ICT-sector. Daartoe heeft IPMA een set van 46 competenties ontwikkeld: de ICB Version 3 en de NCB-versie 3. De ICB is een Engelstalig document waarin IPMA internationaal de vereiste kennis en kunde beschrijft voor projectmanagers alsmede de kaders voor de IPMA certificering. De beschrijving van deze kennis en kunde is gebaseerd op competenties die een projectmanager in meer of mindere mate moet beheersen. Internationaal is in juni 2006 Version 3 van de ICB van kracht geworden. Alle aangesloten 40 ledenorganisaties hebben daarop binnen vastgestelde kaders een nationale versie ontwikkeld. IPMA-Nederland is in september 2007 met Versie 3 van de Nederlandse Competence Baseline verschenen. Dit is een vrij letterlijke vertaling van de ICB versie 3. Deze opleiding is gebaseerd op deze ICB versie 3.  

Doelgroep

De Post-HBO-opleiding Project- en Verandermanagement is bestemd/geschikt voor: 

• Projectmedewerkers en (aanstaande) projectleiders/projectengineers (in alle branches en sectoren). Studenten dienen bij aanvang van de opleiding deel te nemen aan projecten voor minstens 20 uur per week,
• Minimaal HBO-diploma of HBO werk- en denkniveau,
• Minimaal 2/3 jaar werkervaring,
• Zelfstandige adviseurs met een eigen bureau.
• De opleiding richt zich zowel op het bedrijfsleven als op non-profitorganisaties en de overheid.

Diplomering

De opleiding biedt u in tien maanden tijd de mogelijkheid om drie erkende certificaten te behalen: 

1. Als u de opleiding met een voldoende afsluit, ontvangt u het landelijk erkende Post HBO diploma ‘Project- en Verandermanagement’ van de Stichting Post Hoger Beroeps Onderwijs Nederland (SPHBO) en wordt u opgenomen in het Landelijk Abituriënten Register.
2. Als tweede biedt de opleiding u de mogelijkheid om het diploma IPMA-D te behalen (examen georganiseerd door CITO).
3. Als derde optie bereidt de opleiding u voor op het examen PRINCE2® Foundation (examen georganiseerd door EXIN).

U kunt echter nóg verder. Als u doorstroomt naar het vervolgjaar jaar kunt u tevens uw diploma behalen in IPMA-C (examen CITO), PRINCE2® Practitioner (examen EXIN) en door het volgen van het kernblok ‘Implementation and Change management’ van de Open Universiteit (OU) kunt u het certificaat ‘Advanced professional diplome in Implementation and Change Management’ verkrijgen. Klik rechts op ‘Programma opleiding’ voor een volledig overzicht van de opleidingsstructuur.  

Algemene gegevens

De start van de opleiding is jaarlijks in september en in februari. De collegeavonden zijn op dinsdag van 18.30-21.30 uur. De trainingsweekenden zijn op vrijdag en zaterdag, op een externe locatie, inclusief overnachting. De opleidingslocatie van de colleges is het ICA-gebouw aan de Ruitenberglaan 26 te Arnhem. U dient rekening te houden met een studiebelasting van 10-12 uur per week, inclusief het college. Met elke kandidaat-student houdt de opleidingsmanager een intakegesprek; daarna ontvangt u bericht of u wordt geplaatst in de opleiding.  

Bel voor een afspraak de studieleider, mevrouw Mirjam van de Ven: 026-3658240.