Kenniscentrum Duurzame Zorg

Slimmere zorg

Ons gezondheidszorgstelsel scoort in algemene zin - ook internationaal - goed. Maar twijfel is er of het stelsel houdbaar is. Immers, de effecten van de (dubbele) vergrijzing zijn nog maar beperkt zichtbaar.

Op basis van maatschappelijke analyses komt de schaarste aan financiën en aan menskracht naar voren. Dit betekent dat er gestuurd moet worden op 'slimmere zorg', door middel van het verhogen van de productiviteit, de inzet van technologie, domotica etc. Allemaal middelen om institutionele zorg te voorkomen en ten slotte het maken van keuzes niet alles te blijven te leveren. En wil onze zorg duurzaam zijn dan zal de vraag daadwerkelijk centraal moeten staan en zullen strategieën ontwikkeld moeten worden om de vraag niet-institutioneel op te vangen. Kortom, voor de zorg ligt er de uitdaging de continuïteit te waarborgen.

Bijdragen tot duurzame patiëntenzorg

Specifiek vanuit het Kenniscentrum Duurzame Zorg wordt bijgedragen aan het komen tot duurzame patiëntenzorg en dan gaat het in het bijzonder over:

• De betekenis van nieuwe organisatieconcepten als zelfmanagement en familiegerichte zorg in termen van kwaliteit, houdbaarheid en diversiteit van zorg
• Mogelijkheden van nieuwe sociale media en e-health bij zelfmanagement
• Vormgeven en uitvoeren van familiegerichte zorg
• Stimulansen voor duurzame patiëntenzorg in het kader van zorgcontractering

Wat betekent duurzame zorg?

Duurzame zorg betekent voor acute zorg, langdurige zorg, psychiatrische zorg en voor zorgmanagement zorg die:

• goed is voor de mens
• geen schade berokkent, maar ook een zorg(organisatie) die geen onevenredige lasten bij de volgende generatie neerlegt
• betaalbaar blijft, een stelsel waarbinnen (zorg)professionals een zinvolle taak hebben en zich in hun professionaliteit kunnen ontwikkelen

Dynamisch toekomstperspectief

Duurzaamheid vraagt van de lectoraten om bij te dragen aan een dynamisch toekomstperspectief en het formuleren van criteria waaraan de te ontwikkelen zorg dient te voldoen. Dit alles met oog voor:

• Levensloop
• Zelfmanagement
• Sociale netwerken
• Lokale ondersteuning
• Economische houdbaarheid

Daarbij gaan de 'inhoudelijke' lectoraten primair en vooral over de inhoudelijke vragen; vanuit een managementoptiek is aan de orde hoe aan veranderingen te implementeren.