HAN-Cultuurbalie: helpdesk voor cultureel ondernemerschap

De Minor Theater- en Muziekmanagement (TMM) is een sinds vier jaar bestaande interfacultaire minor tussen de opleidingen Culturele Maatschappelijke Vorming (GGM) en International Business & Communications (FEM). De twee onderliggende kennisgebieden kunst en economie, of creatie en commercie komen daar samen en dit leidde al snel tot het concept van een cultuurbalie (www.cultuurbalie.nl).

Binnen de HAN-Cultuurbalie vervult Melanie Visser de rol van projectleider en René van Hoften de rol van onderzoeker. Liselotte de Bruijn is de contactpersoon bij CMV en onderhoudt de contacten met het Duitse werkveld.

Wat doet de HAN-Cultuurbalie?

De cultuurbalie wil een scharnierfunctie gaan vervullen tussen de wensen en behoeften van de Gelderse kunst- en cultuurwereld enerzijds en de kennis en in te zetten capaciteiten van de HAN anderzijds. Ze biedt ondersteuning aan in de vorm van stagiaires, onderzoek, detachering, trainingen en workshops, kennisbank, broedplaatsen en mogelijkheden van samenwerking. Voorbeelden hiervan zijn:

• Stagiaires communicatie bij Theater ’t Mozaïek in Wijchen, Parktheater in Eindhoven en Theater aan Z in Nijmegen
• Onderzoeksopdracht bij Theater ’t Mozaïek in Wijchen en Mashproductions in Den Bosch bij minor TMM
• Cultuurdebat bij HAN in samenwerking met de gemeente Nijmegen, 2 dagen broedplaats bij minor TMM
• Onderzoeksopdracht en uitvoering evenement Mixed Zones (cultuur en economie) voor Cultureel Platform Smeerolie i.s.m. Centrum voor Jong Ondernemerschap binnen minor TMM
• Broedplaats voor theatergroep Greppel uit Nijmegen binnen minor TMM
• PR-opdracht Maas Art bij minor PR en mediarelaties
• Benefietconcert Visiteclowns bij minor eventmanagement
• Belevingsonderzoek koor en orkest Flos Campi bij B-cluster Communicatie
• Broedplaats binnen de minor TMM voor de Kunstraffinaderij in Nijmegen

Hoe werkt het?

De aanvraag komt vaak binnen via het netwerk dat in al die jaren is opgebouwd met het culturele werkveld of via de website van de HAN-Cultuurbalie. Vervolgens wordt er door het team van de cultuurbalie gekeken of ze de opdracht binnen de HAN-brede organisatie kan wegzetten, dit natuurlijk altijd in overleg met de overige collega’s. Tot op heden is er nog geen vergoeding gevraagd voor de diensten die de HAN levert, omdat er kennis opgebouwd wordt en omdat de studenten de kans krijgen om een opdracht uit te voeren in het werkveld waar vaak hun hart ligt. Voor veel studenten biedt dit dus ook kansen om hun netwerk in dit specifieke werkveld te vergroten.

Met name de wisselwerking tussen onderwijs en werkveld, maakt de HAN-Cultuurbalie speciaal. Het is een kruisbestuiving tussen kennis en praktijk, die voor beide partijen tot een plezierige samenwerking leidt. Met de HAN-Cultuurbalie als eerste spin-off van de minor TMM, zijn er ook alweer drie nieuwe spin-offs te benoemen.

Minor Sociaal Cultureel Ondernemen

De tweede spin-off is de ontwikkeling van een minorvariant op de huidige minor, wederom samen met de opleiding Culturele en Maatschappelijke Vorming.

Samenwerking met Mijnbuurt.je

De derde spin-off is de samenwerking met Mijnbuurt.je Voor de ontwikkeling van de variant SCO is er reeds contact geweest met Mijnbuurt.je, een initiatief in Nijmegen-Oost om de wijkeconomie te versterken. Het wordt tenslotte steeds belangrijker om je juist als ondernemer meer lokaal te oriënteren en daar wil de HAN aan bijdragen, door middel van onder andere onderzoek. Aan de andere kant zijn deze verhalen/gastcolleges van lokale ondernemers en wijkmanagers juist voor de CMV-studenten essentieel. Het draait om de vraag: hoe kun je het beste de wijk in en daar verschil maken? Juist deze studenten willen zich verdiepen in het ondernemerschap, dus het mes snijdt aan twee kanten. De toekomstvisie is om op termijn het onderzoek hiervoor verder uit te rollen over de stad en omgeving. De pilot gaat draaien in februari 2013.

Centrum voor Cultureel Ondernemerschap (CULTon)

De vierde belangrijke spin-off, die ook in lijn ligt met de werkzaamheden van de HAN-Cultuurbalie, is de ontwikkeling van een Centrum voor Cultureel Ondernemerschap: CULTon. Dit is tot stand gekomen in samenwerking met Creatief Productieplatform Smeerolie, Centrum voor Jong Ondernemerschap en KoenVlietadvies.

CULTon geeft antwoord op de groeiende behoefte in de Nijmeegse cultuurmarkt aan een kennis-, activiteiten- en ondernemerscentrum voor kunst- en cultuurbedrijven. De ontwikkelingen op de Nederlandse/Nijmeegse cultuurmarkt vragen een gebundelde aanpak om de belangen en de groei van deze sector te kunnen blijven stimuleren. In de Nijmeegse situatie wordt het denken in cultuurketens steeds concreter wat ondernemersgewijze verbindingen vraagt. Reden genoeg voor de vier initiatiefnemers om gezamenlijk, rekening houdend met de diverse schakels in die ketens (educatie, productie, ondersteuning en consumptie) te komen tot organisatorische en inhoudelijke synergie van diverse deelactiviteiten om het culturele ondernemerschap in stad en regio een boost te geven! Vanuit een kennisperspectief en vanuit een actieperspectief.

CULTon zal een aanjagende rol hebben in de Nijmeegse culturele wereld op het terrein van onder-nemerschap. Dat geldt zowel voor individuen, individuele organisaties, voor (ad hoc) samenwer-kingsverbanden alsook voor dwarsverbanden tussen de vijf gedefinieerde cultuurketens  en tot slot in de verbinding met profit- en kennisbedrijven.
Het ondernemingsplan dat hiervoor is ontwikkeld ligt al bij de gemeente Nijmegen ter beoordeling, in het kader van de Cultuurvisie.

Toekomstvisie HAN-Cultuurbalie

De HAN-Cultuurbalie wordt steeds zichtbaarder in het (sociaal-) culturele werkveld in Nijmegen e.o. Ze wil het werkveld bedienen en ziet zich in de toekomst als een kleinschaligere Nijmeegse versie van de stichting Cultuur-Ondernemen uit A’dam/R’dam (voorheen Kunst&Zaken/ Kunste-naars&Co), waar organisaties en personen uit de lokale cultuursector op het terrein van (sociaal-)  cultureel ondernemerschap een beroep op kunnen doen. CULTon heeft hierin een belangrijke functie.